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林广亮:哲理故事--拉绳试验
2016-01-20 67898

法国工程师林格曼曾经设计了一个引人深思的拉绳试验:把被试验者分成一人组、二人组、三人组和八人组,要求各组用尽全力拉绳,同时用灵敏度很高的测力器分别测量其拉力。

结果,二人组的拉力只是单独拉绳时二人拉力总和的95%;八人组的拉力更只有单独拉绳时八人拉力总和的49%

 “拉绳试验中出现“1+1<2”的情况,明摆着是有人没有竭尽全力。这说明人有与生俱来的惰性,单枪匹马地独立操作,就竭尽全力;到了一个集体,则把责任悄然分解到其它人身上。社会心理学研究认为,这是集体工作时存在的一个普遍特征,并概括为“社会浪费”。

启示:
  这个结果对于如何挖掘人的潜力,搞好人力资源管理,很有研究价值,人的潜力极限需要刺激。这不仅要求管理部门建立明确的分工制度,还需要对员工进行有效的心理指导。让人的潜力发挥得越充分,耍滑头的人越少,用真劲的人发展的空间越大。这样,既能在人力资源管理上控潜节能,又可让“南郭先生”无法滥竽充数混日子,最大限度地减少“社会浪费”。
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