许多质量人每天都很忙碌，却每天仍在为工作目标而奋斗，为现场质量的救火式管理而奔波，对我们来说，这好像似乎有些不太符合常理。这也不是质量人应该追求的目标。我们假如能够让员工的工作会变得轻松不放松、有趣而
我从事智慧质量培训多年，为了解决团队及员工不愿做的问题。在2014年花了六个月的时间开发了一门智慧质量-水性领导力的课程，在多次授课过程中，我都有花不低于4小时来分享团队组建的核心是什么？就深入谈到质
团队领导真正的责任是照顾未来，而质量经营过程中的每一件事情都是为了企业有更好的明天。管理者的工作凭性质分为昨天、今天和明天。一个在昨天的工作上比明天花时间更多的管理者，就是失败的管理者。为此一个管理者
什么是质量，质量就是以客户中心，供应商的配合，员工的支持。在质量经营的过程中，要有正确的大质量数据，成本优化的方法。从而让每一个企业倍增利润的一套策略、一套模式、一套方法、一个技巧、一个表单、那怕就是
企业经营质量时，应以最低的成本，做到符合要求的质量，从而达成规定的交期。搞好质量最基本的四铁精神：第一，铁的要求。第二，铁的标准。第三，铁的机制。第四，铁的纪律。同时永远不要：“质量说起来重要，做起来
品牌的定义是什么？你又是如何看待品牌的，它与质量到底是什么样的关系？同时品牌对你的企业又意味着什么？许多国外品牌在不少大众的心目中都默认是“高质量”的代名词，同时许多消费者也愿意不惜一切代价申购。然而
曾经，一位巴西预言家说过：“21世纪是中国的世纪，是中华品质的世纪！” 在全球消费市场，“中国制造”叱咤风云数十年，为中国荣登世界第二大经济体立下汗马功劳！但为何直到今天，成名已久的“中国制造”非但没
一、什么智慧质量？究竟什么是质量？质量是品质与数量融合的关系，如果一家企业有好的品质，一定可以帮助到企业能快速提速生产与工作效率以及减少缺陷数量，以致力于满足企业老板、企业股东与客户的需要。那么问题就
致力于帮助中国质量人遵循质量竞争力管理思想指导自己的实践，为企业有效降低系统运营成本、降低企业内部管理风险、全面提高产品/服务的可靠性，从根本上为提升质量竞争力开辟了一条新途径，期望通过中国式企业质量
想谈到质量经理，总是会有说不完的话题。在所有我正做的事中，唯远离做些杂事而专注于智慧质量与传统文化的研究，是我最快乐的时刻。有时做很多不快乐的事，是急功近利，是喜新厌旧的表现。当下的微利时代，许多质量
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