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国家高级企业培训师
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温传泽:企业文化
2016-01-20 42420
对象
企业中层管理人员、基层管理人员及预备管理人员
目的
通过理论与案例相结合,问题与解决办法相结合,企业文化进行了阐述
内容
【课程大纲】企业文化 一、什么是企业文化 企业文化 1、广义的企业文化 包括: 物质文化:(案例) 行为文化:(案例1)(案例2)(案例3) 制度文化:(案例1)(案例2) 精神文化:(案例1)(案例2)(案例3) 2、狭义的企业文化: 愿景(案例1)(案例2) 使命(案例1)(案例2) 价值观(案例1)(案例2) 二、企业文化的起源 1、七十年代日本经济的崛起 2、美国的反思 3、以日本经济发展原因为背景,产生了4部著作,标志着企业文化的诞生 三、为什么要对企业文化进行建设和管理 1、企业文化的功能与作用 (1)导向功能:(案例1)(案例2) (2)凝聚作用:(案例1)(案例2) (3)激励作用(案例1)(案例2)(案例3) (4)约束作用(案例1)(案例2) (5)协调作用(案例1) (6)提高适应性(案例1) (案例2) 四、如何进行企业文化建设与管理 1、提炼团队价值观   2、确立团队使命与愿景   3、将权利智慧化(案例1) 4、将理念政策化(案例1) 5、企业行为的规范化、员工行为职业化(案例1)(案例2)
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