主办方：苏州市吴江区总工会 受训地点：苏州市吴江区总工会职工学校 受训时间：2018年5月24日 授课老师：陆忠 授课内容： 第一单元 职责角色定位 第二单元 高效团队管理与有效沟通 第三单元 工作
受训企业：吴江欣达通信科技股份有限公司 受训地点：苏州市吴江区 受训时间：2018年5月22日 授课老师：陆忠 授课内容： 第一单元 精益方法论 第二单元 VSM价值流分析识别爆破点
受训企业：航空电子（吴江）有限公司（日资） 受训地点：苏州市吴江区 受训时间：2018年5月12-13日 受课老师：陆忠老师13771680519 培训内容：工作关系、工作教导、工作改善 第一单元
受训企业：亨通线缆科技有限公司（中国500强企业亨通集团子公司） 受训地点：苏州市吴江区七都镇 受训时间：2018年5月17日 授课老师：陆忠13771680519 授课内容： 第一单元 培训师角色
受训企业：上海特强汽车紧固件有限公司 受训地点：上海市奉贤区南桥镇 受训时间：2018年5月18-19日 授课老师：陆忠13771680519 授课内容： 第一单元 职责角色定位 第二单元 高效团队
主办方：苏州市吴江区总工会 授课地点：江苏苏州市吴江区总工会职工学校 授课时间：2018/04/27 授课内容： 第一单元 精益方法论 第二单元 VSM价值流分析识别爆破点 成功案例
授课企业：江苏南大光电股份有限公司（上市） 授课日期：2018年3月22-24日 授课地点：江苏苏州市工业园区 授课内容： 第一单元 精益方法论 第二单元 用VSM分析法识别浪费痛点 成功案例介绍
授课地点：上海奉贤南桥 授课时间：2018年4月13-14日两天（第一期） 授课内容： 第一单元 一线主管的职责角色定位 第二单元 高效团队管理与有效沟通 第三单元 工作教导法 第四单元 现场问题分
授课地点：江苏苏州市吴江区 内训企业：吴江震纶纺织有限公司 培训讲师：陆忠 授课时间：2018年4月11日 培训内容： 第一单元精益管理与财务之关系 第二单元VSM价值流分析法 第三单元现场八大浪费
授课企业：江阴延利汽车饰件有限公司 授课地点：江苏江阴市 授课日期：2018年3月15日 授课内容： 第一单元 精益方法论 第二单元 如何识别浪费点 成功案例介绍 第三单元 消除八大
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