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蒋骁:企业量化管理
项目管理
2016-01-20
43685
对象
企业决策者;中高层管理者
目的
全面探讨如何利用量化管理的思想,系统破解企业管理实践中的种种困扰和难题!
内容
• 1、量化的六套基本技术; • 2、工作体系的量化方案和应用实施(从战略规划到年度计划、从年度计划到项目管理); • 3、人力体系的量化方案和应用实施(从岗位职责到绩效考核、从绩效考核到薪酬激励) • 4、组织体系的量化方案和应用实施(从制度到流程、从流程到文化) • 5、组织进化路径的设计与量化管理的导入
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