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施正道 2022年度中国20强讲师
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施正道:恰逢年关农资行业之管理不要怕员工离开
2016-01-20 31455

          恰逢年关了,时间过得好快,农资行业又面临跳槽高峰期,我要说
     管理者不要害怕员工离开,负面的员工不换掉,弊大于利,状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。员工越换越优秀!
     一个员工轻易离开团队,是没有责任心的表现。哪个团队都有问题,哪个团队都有优点,如果稍有不顺或诱惑,就轻易动摇,无论怎样,这种人是不能托付重任的。
     抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!
      过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心,不要留。创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。
     遇到外界的压力就想逃,这样的员工留了是风险,遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。

    要跟这样的人合作:
   1,能始终跟着团队一起成长的人。
   2,对团队的前景始终看好的人。
   3,在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
   4,为了团队新的目标不断学习新东西的人。
   5,抗压能力强且有耐性的人。
   6,与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的,不计较个人得失,顾全大局的人。


  不过,要离开的员工,要提前说一声,好聚好散,别一声不吭就走了。。。。。。

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