十言忠告：      
     1.         不要用过去的生活来对话今天的人才，因为今天的人才是在求发展，不是解决温饱；            
      2.         不要用过去的成功来决策今天的市场，因为昨天是市场经济的过度，而今天要面对的是产能过剩的现实；            
       3.         不要用国外的管理经验来经营您的企业，因为他们走过了探索，大环境也走向了良性循环，而你才站稳脚步，大环境的浊水还没有澄清。          
        4.         不要用一个人的思维与决策来经营你的企业，因为你今天与昨天的身份发生改变，暴发户不是企业家；        
        5.         不要用你的聪明当作你的智慧，因为聪明的人凭侥幸生存，智慧的人才会获得人生价值的真正成功；        
        6.         不要用权力来管理你的企业，因为人对生命的尊严与自身利益的维护不断增强，制度、文化才是核心；      
        7.         不要依赖社会关系去建立你的人脉管道，因为没有永恒的权力，只有永恒的市场，品质、制度、诚信是本；        
        8.         不要拿与中国人经营的方法套用到外国人的身上，他们不吃这一套。
         9.         不要被利欲之心伤了你的下属，因为他们离开你的企业要么为你说好，要么为你说反，你的得失全在他嘴边！    
       10.     不要用投机的心理去开辟你的事业，因为投机不是双赢，在这个合作共赢发展的经济环境中，一切寻求平衡！        
       关于策划、管理、经营  
      l         策划是为决策者提供决策思路的依据；管理是决策者执行决策的流程考核；经营是策划与管理的组合。
     l         策划——求证——决策——流程——管理——执行——绩效——评估——是企业的流程图。    
       l         没有策划，就如船在大海上航行不知道要去哪里？没有管理，就如千军万马不知道该干什么？    
       l         策划、管理是一母生两子，它的妈妈是经营；第一个孩子是策划，第二个孩子是管理。      
       l         再好的决策，没有管理的配合不会成功；再好的管理，如果方向不对也是徒劳。  
       l         决策与管理的成功取决于经营决策者的决心，生与死全在决策者手中，因为你是企业的舵手。        
        l        决策者身兼双重身份，在决策中是决定决策的核心；在管理中是管理执行的命令者及管理者
         关于市场营销  
     u       不是市场难以运作，而是你的盈利模式不够新——再好的商品卖不出去就是废品！    
      u      不是资金实力缺乏，而是你的项目不够好——选对向、选对人、做对事。    
       u     不是竞争对手太可怕，而是你的定位不够准 —— 离客户越近，你的产品卖的越快．      
      Ｕ、不是经销商太狡猾，而是你的激励不够多————财富越分享越多，越轻松！      
      u      不是你的产品很平凡，而是你的概念还不新——卖市场需要的观点，制造需求的危机。    
      u      不是消费者太理智，而是你的质量品牌不够强——弱势走在当下，起动原点找宿点。    
          关于广告       

  u       没有不做广告的企业，没有只做广告的企业；         

   u       企业是船，广告是帆，要想借帆行船，要看现在刮的是哪风？        
     u      整体形象用公益诉求，专业形象用权威诉求，企业或品牌形象用助销诉求；所有一切都靠诚信诉求！       
     u      做广告就是在做销售，否则就不要做广告；广告卖的不是纸张的厚度，而是一种创新的思维，创意谁都有，做对才值钱。        
       u     便宜的东西不是因为没有价值，而是因为贬值；看米做饭都会做，谁也哄不了谁。
       u     聪明的人借力——买通道，智慧的舍利——窃通道！    
      
              道聚咨询       施正道