一个老板能否把公司干好经营好，基业长青，一个店店主能否把店面经营好，生意和人气不错，有诸多因素，在此不详谈。但通过与大量的老板和经销商及店主深入接触及交流得出，做得好的老板经营公司最核心的就是经营两字"势"和"场"。
首先是老板的内势和内场能量，是自我激励的高手，能让自己无比的兴奋和状态达到一流。一个不能影响自己的老板是不可能影响到员工和客户的。自己就不兴奋何谈让他人激动。
所以说，气势和气场，势能和场能很弱的老板很难把企业和店面做好经营好。做事不麻利，说话不干脆，演说没激情，互动交流很麻木等等，都是弱势和弱场的表现。
接下来是老板的外势和外场能量，体现在能让他人和员工无比的兴奋而充满斗志，或者让员工有一种强大的敬畏感，而且人际关系也很好。因为它的出现或者到来，或者再发表个演讲，做个现场互动交流，整个"场"活跃了，沸腾了，大家也觉得爽起来了。因而在公司在当地也成了名人一个啊。
做老板就是利用现有的"场"的能量，把“势”造到极致，进而达到想要的结果。即使场不够理想，他也会用自己的外势补充。如果'场"足够好，那就会发挥得更加淋漓尽致。
如此良性反复循环，自己因此变得强大而，而“渡”他人也强大起来。 所以练就好自己的气势，经营好自己的场能，是经营好公司的关键。
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