可能时下最火的移动应用非微信莫属了。而微信公众平台的推出，又让企业掀起了一股微信的热潮。企业只需要发布公众号二维码，就可以获得用户的关注，而企业就可以更加精准的将企业消息推动给目标客户。真正的社会化营
家居行业要微信公众账号干吗呢？微信营销这么火，但大部分都是一些搞推广的人在玩皮毛的游戏。任何工具，不渗透到传统的营销体系中去，终究一场梦。我曾在一家高端家居企业任总经理，后来辞职做了微信营销，才发觉微
这一段时间遇到几件事，引发我对管理新的思索，为什么有的人工作“懒”，老板却做得很顺、很轻松，企业蒸蒸日上？有的人工作非常“勤奋”，老板却做得很累、很辛苦，企业徘徊不前，甚至业绩下滑呢？现象之一：多面手
为什么有“留人难”问题的存在在市场经济的条件下，企业之间的竞争往往是决策水平和人才素质的竞争，中小企业的核心竞争力就是企业的员工，可谓是企业的灵魂和实质。而由于种种原因，中小企业经常在招人和留人方面面
郎咸平是在中国炙手可热的财经大家经济学者，朗眼朗评处处风流，以卓越的智慧，顶级的专业和犀利的口锋成为中国财经界的大佬。只要朗嘴一开，不是股票涨跌，就是内幕频发。郎咸平，现代中国最犀利的，也是最赚钱的财
我们年年做“中国人看美国”与“美国人看中国”的民意调查。可以看出，中国欣赏美国的科技发展、环境保护、法律权利体系、教育模式与生活方式，但是不太喜欢美国的国际行为风格以及有时候处理事情的双重标准。美国人
随着互联网把消费者联系在一起，企业正在不可抗力的作用下变得越来越透明化。一个不愉快的客户可以在网络上写出在这个公司的不良体验，然后这个故事就可以通过微博等工具像野火般蔓延开来。同时，优质的体验也能通过
简单的说，经销商就是在特定的区域市场范围内通过经销厂家的产品赚取中间差价的商人。那么厂家为什么要通过经销商实现产品进入市场销售而不采取直接经营呢？答案其实很简单，经销商有厂家不具备但又十分想拥有但又不
管理是学不到的！ 因为每个企业的具体情况都不一样，行业状况、发展阶段、老板因素、员工、以及长期以来形成的企业文化等。差之毫厘谬以千里，因此别人的成功不可复制。 但却可以借鉴！ 海底捞以“变态”服务致
2013年，你是否正遭遇业绩下滑的局面？如果你的回复是肯定的，那么不妨扪心自问以下来自一线的7个实用问题：·对于公司所有产品的市场、竞争战区，以及所有的部门，是否投入了足够兵力？·是否提供了足够多产品
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