《泰囧》之后，中国电影市场票房井喷。《钢铁侠3》轻松获得7.5亿，《致青春》也突破7亿大关，突遭下线的《疯狂原始人》接近4亿……无论好莱坞巨制抑或国产大片，都在这片土地上赚得盆满钵满。博纳影业创始人于冬预测，到2018年中国票房将达百亿美元，与如今的北美市场规模相当。

    以这门综合艺术为媒的品牌内容营销也随之保持了两位数的高增长，进入跨越式发展阶段。“电影已成500强营销必争之地。”北京合润德堂文化传媒股份有限公司（以下简称“合润”）资源管理中心总经理王曦梓表示。但除了道具展示、商标曝光、巧设对白等诸多耳熟能详的植入广告形式，合润认为，品牌与电影的联姻要发挥出最大威力，更多功夫还要下在植入之外。

    整合，方能致胜

    “植入广告面临这样的尴尬——做过了引反感，隐晦些又没效果。”合润传媒总裁王一飞认为，整合营销能很好地平衡这种局面，“品牌未必非得追求电影之内的过分展现，大可抓住上映前后做文章，整合多次传播。”

    一个备受推崇的经典案例是香港AUDIOSPACE为《无间道》提供拍摄场地：刘德华和梁朝伟都光顾过的音响店里，老板为他们介绍了一套设备，“高音甜、中音准、低音劲”。影片中无LOGO露出，但在随后的香港博览会上，AUDIOSPACE贴出了《无间道》的大幅授权海报，以极低的成本变相借得两大天王助力。

    “就像奥运营销，企业主不单单要拿下赞助商的身份，还必须配备一系列资源。”中国传媒大学EMBA学院院长张树庭形容说，“电影中的广告植入只是一个引爆点，甚至品牌传播的起点。”

    成立6年，合润从单纯植入慢慢转向内容整合营销，王一飞将它比作“婚介所”——一边是品牌，一边是内容，负责让白富美嫁高富帅，门当户对。“拿到电影剧本后我们首先要了解客户的品牌诉求，然后与制片方沟通是否存在植入容量，再由策划部门、内容分析团队等找到客户和内容的最佳契合点。”

    在这个电影的春天里，“婚介所”生意不错，已促使多对“男女嘉宾”共结连理，既有土生土长的本国姻缘，也不乏高端洋气的涉外婚姻。