客户：某印刷包装企业 地点：浙江省 - 杭州 时间：2013/2/7 0:00:00 1、常见的生产期交问题、停工待料、流程不顺导致最终订单完成不了，结合企业事实案例进行授课； 2、从系统化生产管理入手，计划管控的思路入手，结合咨询辅导的案例进行剖析； 3、生管部门的组织分工及职能； 4、标准化的作业流程梳理； 5、计划的作业规程及标准； 6、工具表单及报表的实际运用等；