上午 --------------------------------------------------------------------------------------------- 序：思
引言： 人生大机遇——从sales到CEO就五步 案例剖析：战神韩信的经典传说 职业的结局——亢龙有悔or群龙无首 案例剖析：强如韩信又如何 升职的资本——见识、实力、战略眼光 第一
1. 把沟通看透 ——沟通并不是为了达成一致； ——讲道理只是画圈圈； ——“三人成虎”有深意； ——本源信息的威力。 2. 向沟通要业绩 ——让“上帝”听我的； ——市场营销的火柴头效应； ——广告
第一篇、 执行力的物质引擎； 第二篇、 制度推行的蚁穴原理与治水原理； 第三篇、 制度落地在执行过程中的价值； 第四篇、 制度落地对知识管理的价值； 第五篇、 管理的三个层次。
序：执行力落地，讲不透会害死人 1. 讲不透会害死人 2. 根源在执行力三角 3. 中国员工不听话？ 4. 管理的三个层次 5. 不要试图用思想让思想落地 第一讲 执行力三角（基本原理及个人执行力落地
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