您想了解怎样面对印刷质量问题吗？ 操作印刷机不规范案例，你想知道吗？ 您想将印刷学徒工培养成合格的印刷机长吗？ 您想让您的印刷工序的成绩突出吗？ 目录 软包装印刷工序质量、标准操作、人员培养、考核 A、如何正确对待印刷质量问题？ B、软包装印刷工序标准操作 C、如何将印刷学徒工培养成合格的印刷机长？ D 、软包装人才如何有效辅导与激励？ 您是这样对待印刷质量问题的吗？ 操作印刷机不规范案例，你想知道吗？ 1、不规范造成的安全隐患 2、不规范直接增加成本 培养成合格的印刷机长 案例：1《新招印刷工序人员培养指导书》 案例：2《印刷工艺标准作业指导》 印刷操作注意事项 案例：3《重量与长度互换方法》 考核让印刷机长持续成长 考核案例1 考核案例2 2、考核案例 拆车间监控，考核 产量 损耗（不要重量，要显示金额） 油墨、溶剂、低值易耗品包干 培养新人奖 让印刷机长持久为企业服务 什么叫企业？（一个机长的故事） 1、让印刷机长参与审核稿件，减少误会 2、给他发展规划，提供成长空间；给他职业规划与引导 3、制度留人（干满3年奖励） 4、福利（旅游、学习等） 中智文化传媒(随州)有限公司 续三军 QQ383027717