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杨慧:《向毛主席学管理》
2016-01-20 45290
对象
企业总裁及高层领导,政府官员,公务员
目的
通过学习让我们知道了领导干部就应当勇于承担责任,并学会如何用好、培养好下属的方法,如何运用管理思想管好企业,如何运用军事思想在激
内容
为什么能从一个农民的儿子,却成为让全世界无数人崇拜的伟人? 为什么他手无缚鸡之力,却以无以伦比的力量改变了世界? 为什么他一天军校没上过用小米加步枪,却打败了的800万美式装备的正规军? 为什么像许世友这样难以管理的人遇到却唯命是从? 这一切都是因为拥有管人、肓人、用人的领袖之道。 向学管理 ——领袖是怎么炼成的 方案提供 : 聚成企业管理顾问股份有限公司 北京朝阳分公司 通过学习《向学管理》---领袖是怎样炼成的,可以掌握伟人敢于挑战,勇干担当的性格,以及管人、用人、肓人的领袖之道。 ·帮助企业培养一批具有高度责任感、敢于担当,会对老板负贡并会领导培养下属高级管理人才. 第一部分:课程大纲 一,为什么要学习 1.勇干Pk 2.敢干担当 二,为什么任正非,史玉柱,柳传志,张瑞敏这样的大企业家都崇拜 1.经营就是作战略 2.管理就是作战术 三 当前国内民营企业的困境和解惑思路 1.中国民营企业发展的三个阶段 2.领导人民军队战胜强敌的启迪 3.管人的四宝 4.达成思想一致的六大工具 四 是如何管干部的 1.正确识别干部 2.敢于使用干部 3.善于爱部干部 4.重视培养干部 五 选拔任用干部的标准 六 如何培养干部 七 干部开展工乍的基本方法 1.两个要求 2.两个原则 3.三大作风 4.三大工具 5.十=个注意事项 八 毛译东思想的灵魂是什么 九 加强纪律性,革命无不胜
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