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郑俊英:高绩效团队与执行力提升
2016-01-20 19381
客户:山西六建 地点:山西省 - 太原 时间:2013/3/16 0:00:00 课程目标 公司高效运营方面 * 理解整个公司运作体系、工作流程的必要环节 * 提高与部门内部以及其他部门同事合作完成项目的能力 * 磨合部门间的价值观差异并保持信息畅通 * 寻求分工与协作的平衡,建立内部协作机制 * 推广策略组合决策和广告绩效衡量 * 营销团队建设和营销绩效的评估 团队协作与沟通方面 * 培养部门经理的全局和系统思考能力,学习长期与短期平衡的能力 * 以结果为导向,平衡资源投向,制定目标和行动计划 * 体验沟通,解除沟通障碍 * 学习跨部门沟通与协调,提高整体绩效,树立全局意识 * 围绕模拟经营核心决策组织构建高效管理团队 * 培养统观全局的能力,体验各个管理岗位的感受 * 理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响 * 理解沟通与协作,培养团队精神 * 学习提高自我的管理能力(时间管理、创新思维、精益管理、行动力等) * 建立企业统一语言,打造共同愿景 * 将公司的愿景、目标、核心价值观贯彻到战略决策之中 参加“沙漠掘金课程”的黄金理由 1.乐在其中、激动人心 2.可在短期内转化知识 3.互动参与性强 4.实践式学习 5.简单、实际并抓住参与者的眼球 6.促进在压力环境中的团队合作 7.游戏中演绎真实
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