日前笔者在准备人力资源咨询项目交流课件时，对人力资源各个模块进行了梳理。在梳理过程中，笔者对人力资源管理各个模块之间的逻辑关系有了以下认识： 一、人力资源管理的核心是让“人”做正确的“事”并把“事”
作为领导者，你是否准备好了带领员工摆脱经济环境不确定和变化带来的负面影响，勇敢前行？ 经济危机之下，没有人知道未来是否有更糟糕的情况等着我们。这意味着，尽管我们大胆地转变战略，对市场变动做出果断反应，
人们早就认识到，发展壮大企业的关键之一是建立这样一种文化，即让所有人都能随时提出他们的建议。虽然高层管理者会独立地产生自己的经营理念，但也有许多已融入企业战略的理念是来自中层或更低层经理的。明白经营理
沟通行家和领导力专家们告诉我们，有效的沟通比以往更加重要。然而，就沟通实践在30名来自大型跨国公司的高级经理人展开的一项访谈，却有令人吃惊的发现。他们说管理沟通正在恶化，而这种恶化在某种程度上是咎由自
一直以来，人们总是喜欢对女性领导力问题小题大做，而就在最近几个月，我们又再次目睹这一现象。一方面，Facebook首席运营官雪莉·桑德伯格（Sheryl Sandburg）在其新书Lean In: W
作者：奥普拉•温弗瑞，2013年5月30日在哈佛大学362 届毕业典礼上的演讲我感到非常荣幸，我想要为你们做点真正特别的事情。我想在你们的座位底下放上一堆免费的硕士和博士学位，不过你们已经
在我接触的所有创业企业中，几乎所有人都表达几个同样的挑战，其中人才是每个企业共同的困惑。其实目前的人才难寻，在大企业里也是常事，何况是那些有今天，不知明天的创业企业呢？一般来说，创业企业的工作是怎样的
HR们不得不承认，老板们已经越来越功利。战略性人力资源管理的呼声方兴未艾，HR们尚未理清自己应该如何体现对于组织战略的贡献，人力资源管理又被推向了“效能化”，企业开始直接向人力资源管理要结果。被丢掉的
360度反馈（360°Feedback），又称”360度绩效考核法”或”全方位考核法”，最早由被誉为”美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出并加以实施的。360度绩效反馈是指由员工自己、上司、直接部属
如果说人与人之间的接触、沟通、交流，常常只是一次，或者仅仅两三次，那么我们会觉得一个有想法的人、有口才的人是多么的有魅力，这也是为什么很多人总是很崇拜电视上演讲者的原因，事实上，在日常的生活工作中，多
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