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闫晓光:教练型领导力
2016-01-20 46107
客户:中荷人寿 首创安泰 地点:辽宁省 - 时间:2013/3/1 0:00:00 培训目标: 1、 从“要我做”到“我要做”: 挖掘企业奋斗目标与员工个人梦想的最大契合度,从被动上班转化为心甘情愿的行为习惯,提升核心竞争力与凝聚力…… 2、 立竿见影,变“不可能”为“可能”: 学会调整自己与部属的心态信念,学会强力沟通、创新绩效等,扩大自己的影响力、感召力、责任感,提升主人翁的心态。 3、 亲身体验领袖人物的人格魅力与领导管理艺术: 让管理者更上一层楼、开阔视野、增强影响力,更有信心赢得员工与客户的信任,促进员工敬业、忠诚…… 4、 突破企业运营中的瓶颈或问题症结: 聪慧而有经验的您可能一点就破,同时特训与导师作为一个桥梁,连通领导与员工差异思维与立场。 5、 建立一个企业团队的沟通平台和思想平台: 使参加者突破性提升团队精神、打开心扉,建立与企业目标一致的共同愿景 培训安排: 1、 参训人数:40人为宜 2、 培训时间方式:2天2夜封闭式培训(周五晚7点钟开课——周日晚7点钟结束) 课程提纲 : 一、 介绍基本概念及奠定课程范畴 二、 信任行 三、 老鼠与芝士 四、 父母亲姿态 五、 被迫要与怨言图 六、 受害者与负责任 七、 意向行 八、 废墟 九、 红黑游戏 十、 要什么 十一、 父母亲练习 十二、 领袖风采 十三、 诚实与回应 十四、 诚实与选择 让每个人成为责任者,自动自发,勇于承担责任;理解上级及下属并感恩,加强对企业的归属感和拥有感;用共同的价值观凝聚团队成员,提升团队凝聚力;提升对目标的意向,执行力大幅提升,群策群力实现企业目标;加强团队双赢、多赢思维,增强团队之间的合作和支持。 无论是心灵深处的共鸣、价值信念的重建还是行为模式的强化都将会成为学员生命中具有奠基意义的培训课程。
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