关于店长
不一定非得当店长才能体现一个人的价值，有些人不合适做店长，真做了店长后就会带来灾难
店长应当代表公司维护店员的利益，而不是代表店员争取店员的利益。
从某种方面来说店长的文化就是店铺的文化
销售高手不一定就能当店长，但店长一定是个销售高手
善于教导和培训的店长就是“一只狮子带领一群狮子。”
“管人凭考核，理事靠计划”，管理做到最后就只有两个字：赏与罚。而赏与罚的效果，取决于店长的管理技巧和领导力。
想要做纯粹的“好人”就不要当店长，做管理怕得罪人就不要做管理。
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