为进一步提升团队执行力，贯彻落实“务实高效、狠抓落实”工作推进会要求，7月14日，山东泰宝集团组织举办“高效团队建设与执行力”培训，各公司、部门三级技师及以上管理人员、技术骨干326人参加了培训。

本次培训邀请国内知名执行力专家王一名担任讲师，以互动式授课的方式从管理、执行、制度、责任四个方面进行了精彩的剖析和讲解，利用实战演练引发思考和讨论，为参训者转变行为方式、提高团队执行力奠定了基础。

培训结束后，集团董事长巩端洲结合企业实际，就员工团队在忠诚敬业、责任担当、效率提升、管理执行、沟通合作、端正心态等方面进行了强调，要求大家要珍视岗位、牢记责任， 规范内部管理，结合本次培训重点加强团队建设和执行力的贯彻落实，进一步打造敢打敢拼、勇于进取的优秀团队，推进企业持续健康发展。

泰宝集团始建于1993年，从生产单一激光全息防伪产品起步，发展成为涉及信息化防伪和高端医疗器械两大新兴产业领域的高科技、智慧化企业集团，建成由防伪技术、环保型防伪材料、防伪包装一体化及高端医疗器械等4家子公司组成的集团企业。集团建有1个博士后科研工作站、1个院土工作站和1个省级重点实验室、4个省级技术研究中心。

集团现有专利700余项，30多个产品填补了国内空白，承担省级以上项目40余个，国家项目11个，产业化率近百分之百，是国家知识产权示范企业，主持、参与起草多项防伪技术、医疗器械国家、行业标准，引领着行业未来的发展方向。

王一名老师是国内著名战略执行力实战专家，北大、清华、人大、上海交通大学特聘专家，创业黑马学院战略导师，2018十大管理讲师。

王一名老师具10年以上上市公司实战管理、亲身创业经历，15年企业管理咨询、培训经验，每年150余场的公开课及内训课程，15年来，为数千家企业、数万学员提供咨询培训服务，受到学员一致好评，被包括中石油、中信银行在内的多家企业聘请为常年授课专家。

本次课程内容，来自于王老师的咨询实战项目，案例丰富、强调干货、工具，具有很强的落地性。

一天的课程设置，丰富紧凑，王一名老师通过理论讲解、案例分析、现场演练、角色扮演、视频学习、讨论分享等各种方式，让大家在轻松愉快的氛围之中，掌握了管理的本质和关键， 对如何做好自身工作有了更清晰地思路

课程得到与会学员、组织单位的一致好评。