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2016-11-08 3491
对象
企业中高层管理人员及基层普通员工
目的
利用中国传统文化的精神,滋养个人乃至组织中每个成员的心灵,提升全员的思想境界,建立正确的价值观,是非观。引导员工正确面对自己的职业生活,化解组织内部的矛盾,提升团队整体的运作效率。 借助中国传统思想,规范员工行为方式,协调内部关系,进而构建具有中国传统气质的企业文化的企业。
内容


《弟子规与企业管理》大纲

一、《弟子规》导读

1、《弟子规》的概述。

2、规矩的实用价值是什么?

3、为什么没有规矩不成方圆?

4、企业员工为什么要学《弟子规》。

5、《弟子规》对现代企业管理有什么重要的意义。

1)《弟子规》可以净化人心、启迪心灵,树立起正确的人生价值观。

2)《弟子规》可以高效率地提升人的社会适应能力。

3)《弟子规》使员工从“他律”转向“自律”。

4)《弟子规》可以提高员工的责任心,增强爱岗敬业精神。

5)《弟子规》可以提高员工的执行力,提升对企业的忠诚度和对事业的使命感。

6)《弟子规》可以提高团队的凝聚力,提升对企业的归属感。

7)《弟子规》可以有效的提升领导力,提升员工的秩序感。

8)《弟子规》可以培养员工的同情心和仁爱心,增强员工的的互助协作精神。

9)《弟子规》可以提高员工的职业化素养。

10)通过《弟子规》的培训,打造战无不胜的卓越团队。

二、《弟子规》总叙

1、弟子规,圣人训——《弟子规》与《论语》及孔子的关系。

2、儒家“仁义礼智信”观念与员工德育。

3、做人做事的总纲。

三、入则孝篇

1、中华孝文化的传承。

   1)孝是爱心的根源。

    2)小孝治家,中孝治企,大孝治国。

    3)和谐社会的建立与孔子的教育思想的回归。

2、学会如何与尊长、领导交往的方法?

3、从细节上培养良好的工作习惯。

1)“应勿缓”、“行勿懒”与企业执行力的培养。

2)“冬则温,夏则凊”与细心与勤快的工作习惯。

3)“业无变”与专注习惯的培训。

    4)“事虽小,勿擅为……物虽小,勿私藏……”,勿以善小而不为,勿以恶小而为之。

    5)“德有伤,贻亲羞”与阳光心态的建立。

        有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制录用;无德无才,坚决不用。

    6)“丧三年,常悲咽”与吸取经验教训。

    7)“亲所好,力为具”,要建立以客户为服务中心。

8)“亲有疾,药先尝”,与对工作的尽忠尽职。

9) “亲有过,谏使更”,要兼听则明,要用恰当方式,来指出同事与领导的错误。

4.如何以正确的方式,构建与领导的关系?

5.学会理解与维护组织内部的上下关系,顺畅个人与团队的关系。

6.构建正确的羞耻观,对个人融入团队、维护团队的重要性。

四、出则悌篇

1、关于悌文化的管理思想。

1)“兄弟睦”与活力管理思想。

2)“财物轻,言语忍”与厚德载物思想的观念。

 3)“长者先,幼者后”与礼贤下士的管理思想。

 4)“长呼人,即代叫”与企业管理的上传下达。

 5)“勿见能”与韬光养晦、高调做事、低调做人的思想理念。

 6)“路遇长,疾驱揖”与礼仪规范。

 7)“低不闻,却非宜”与沟通能力的培养。

 8)“事诸父,如事父”与大爱思维的培养。

2、《弟子规》与人脉关系的建立。

1)建立长幼有序的观念,扫清人际间绝大部分不和谐因素。  

2)通过孝悌观的培养,为自己在同事之间,构建起一张和谐而牢固的网络。

3)运用悌道化解同事之间的矛盾冲突,减少内耗。

3、学会照镜子,无论镜子有什么问题,照出来的,都是自己的影子——从对方的反应中,寻找自身的缺陷。

4、细节决定个人在职场中的最终成败。

5、与尊长交往守礼有度,是净化心灵,修养德行的途径,是职场进步的阶梯。

五、谨篇

1、关于谨篇的管理思想。

1)“朝起早,夜眠迟”,懂得珍惜时间,是走向职场成功的第一步。

2)“晨必盥,兼漱口”,人生即是“生活禅”,点点滴滴皆修行。

3)“冠必正,纽必结”,注重服饰营造的小环境,塑造自身良好的职场形象与成熟心理。

4)“步从容,立端正”,注重形体和礼仪的培养,建立正确的形体观,展开自信的人生之路。。

5)把住酒食关,不让自己的职业生涯输在餐桌上。

6)“对饮食,勿拣择”与营养均衡

7)“缓揭帘,勿有声”与专心、细心、恭敬心的培养。

8)“事勿忙,忙多错”与时间管理。

9)“勿畏难,勿轻略”与勇于承担。

10)“斗闹场”“邪僻事”与玩物丧志。

11)“将入门,问孰存”与销售素质的培养。

2、人要学会敬畏,养成敬畏守诚信的习惯,打赢应聘关键之战。

3、学会从忙中解脱出来,养成持重、守时、有序、无惧的性格。

4、学会尊重隐私,进入文明的人际交流时代。

5、注重借用取与之间的修养,提升自己在群体中的气场。

六、信篇

1、关于信篇的管理思想。

1)诚信是立人之本,是一座连接着个人与群体的桥梁,诚信价值千金。

2)“凡出言,信为先”与诚信管理思想。

3)“话说多,不如少”与少说多做,管住自己的嘴巴,提高诚信。

4)“见未真”“知未的”与处事态度。

5)“事非宜,勿轻诺”与三思而行。

6)“不关己,莫闲管”与心无旁骛。

7)见贤思齐,以人为鉴。

8)“闻誉恐,闻过欣”与谦卑处世。

9)“无心非,名为错”与“过能改,归于无”。

2、摒弃市井习气,学会用真诚的语言来与人沟通。

3、如何迈出保证诚信,赢得尊重的第一步?

4、轻言许诺,盲目热心,往往是被人疏远的。

5、语气沉稳,节奏舒缓,是在沟通中传递诚信的重要手段。

6、事不关己,只看不说,说长道短,徒增人厌。

7、如何让自己最大限度的从别人那里吸收正能量。

8、规避虚伪的鼓励,才能跳过懦弱的陷阱,成为一个生活的勇者。

9、真诚的直面自己的错误,是走向成熟与理性的捷径。

10、怎么样才能在职场中交到对自己有帮助的朋友?

11、极力掩饰错误的人,往往也是随时都准备出卖朋友的人。

七、泛爱众篇

1、博爱篇的管理思想。

1)爱不是西方的专利,博爱更不是西方的发明。

2)“凡是人,皆须爱”与保证人生快乐的250法则。

3)“行高者,名自高”与人格魅力。

4)“己有能”与“人所能”。

5)“勿厌故,勿喜新”与坚持不懈。

6)“人不闲,勿事搅”与察言观色。

7)“道人善,即是善”与注意力,正确的心理暗示方法,在人际关系中的重要作用。

8)“善相劝,德皆建”与建设性批评,把握善意批评的尺度,杜绝恶意的揭短,以提升个人在群体中的影响力。


9)“与宜多,取宜少”与付出精神,取与之际豁达一分,人生境界提升一丈。。

10)“己所不欲,勿施于人”。

11)“恩欲报,怨欲忘”与感恩的心态,常怀感恩之心,给自己一个阳光好心情。

12)“待婢仆”“慈而宽”与亲和力,感悟并懂得谦卑,才能实现从富到贵的飞跃,才能看到高处的风景。

2、只有学会爱,才能学会交友之道,才能保证自己有一个愉快的职场体验。

4、爱是一种空气,团队中的每个成员,都能影响它的清新程度。

5、低调踏实渐进成功,不做生活中的“演员”。

6、坦然面对贫富差异,是个人自尊与自信的基础。

7、现代信息沟通过重的尊重与关爱,是和谐人际关系的润滑剂。

八、亲仁篇

1、为什么说“仁者无敌”、“为富必仁”、“仁者爱人”……。

2、仁篇的管理思想。

1)慎重择友,给自己创造一个清新的职场环境。

2)“能亲仁”与“近朱者赤”的道理。

3)“不亲仁”与“近墨者黑”的道理。

3、如何去甄别一个人德行高下?

4、朋友是一条通向未来的路。

九、余力学文篇

1、学文篇的思想。

1)关于学文

2)“但力行,不学文”与学以致用

3)“心眼口,信皆要”与学习的心态

4)“方读此,勿慕彼”与目标管理

5)“房室清,墙壁净”与从自我做起

6)“勿自暴,勿自弃”与自我激励

2、在品德上的投资,是最高效的再教育投资,以提高自己的文化修养从而远离平庸。

3、不能输在起跑线上,更不能摔倒在终点线前。

4、如何能够使学习产生清晰可见的效果?

5、怎样才能“学成”领导身边的红人?

6、一个有目标的人,永远是为自己活着的,而且快乐的人。


课程价值:

1. 借助《弟子规》向员工揭示传统文化的精神,尤其是规矩的价值。

2. 利用中国传统文化的精神,滋养个人乃至组织中每个成员的心灵,提升全员的思想境界,建立正确的价值观,是非观。

3. 引导员工正确面对自己的职业生活,化解组织内部的矛盾,提升团队整体的运作效率。

4、用传统文化精神提升全员思想境界,进而通过个体责任心,自觉性的提高,实现组织内部合作效率呈现几何增长的组织;

5、借助中国传统思想,规范员工行为方式,协调内部关系,进而构建具有中国传统气质的企业文化的企业。


传承国学管理智慧   倡导中国式管理学

  加强企业团队建设   增强可持续性发展  

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