一个完整的顾问规划案内容如下：
 
从空间：

        第一次服务：现场记录公司/工厂/商铺现况
                                制图并鉴定、调整

        第二次服务：调整后二个月看调整后状况
                                用玄空挨星或其他方法补强
    
        第三次服务：调整后三个月视察，结案
 

从业主命卦、流年：

       分析企业主人格特质，优势/劣势为何
   
       未来一年发展重心在哪个方向
    
       未来一年运势如何
    
       怎么加强个人运势
 

从公司、分析规划：

        公司现有状况

            内部：人员配置、业务开发、客户厂商经营

            外部：这个厂商可不可以合作
                        这个计划可不可以增资
                        这个投资值不值得冒险

        公司现有条件下发展重点

        未来一年发展重心在哪个方向  

        什么时间做什么准备最有利