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华为管理专家(变革领域)
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吕远洋:华为文化与价值观管理
2017-12-14 2517
对象
中高层管理者
目的
解码华为文化
内容

 第一部分:华为文化内核

 •华为成长的DNA:华为冰山模型、华为成长铁三角

 •华为文化要做大公司,管理要做小公司:1个基础、3个摆脱、4个浓缩、6个导向、8条规定

 •关键点解读:以客户为中心-以客户为中心,是艰苦奋斗的方向

 •关键点解读:以奋斗者为本-是驱动长期艰苦奋斗的活力源,是保持以客户为中心的内在动力

 •关键点解读:坚持长期艰苦奋斗-是实现以客户为中心的手段和途径

 •关键点解读:坚持自我批判-是使核心心价值观生生不息的内在机制

 •华为模板:奋斗者协议书、自我批判流程

 •华为案例:“奋斗者、烧不死的鸟是凤凰、从泥坑里爬出的才是圣人、利出一孔、利出一孔、能上能下“真实案例呈现

 •第二部分:价值观落地

 •解读:华为价值观服务战略、融入业务

 •解读:华为价值观形成的背景

 •解读:价值观落地的路径

 •解读:价值观传承的手段和形式

 •案例:价值观落地的方法和多样化工具

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