托管经营与影楼其它辅助指导方式一样，存在着一定的风险。经过我们的实践证明，聘请影楼管理咨询公司来给您管理影楼，其风险相对小于委托给个人跑单帮的那些托管者。这是因为：首先，个人托管者基本都是以职业道德来保证托管成效，被托管的影楼经营者和托管方就像在赌博，一旦出现问题很难采取法律措施来保障双方的利益；而影楼管理咨询公司是一个法人，双方是以契约的形式达成委托关系，而不是雇佣关系，由此可以大幅降低道德风险。其次，影楼自己已经单独聘请了职业经理人再和个人托管者组成团队，如果职业经理人和托管者不能与影楼员工密切配合，会给影楼的稳定发展带来一定的隐患。而且他们的流动性较大，这很容易导致影楼托管的成本上升。但这并不意味着聘请管理咨询公司就没有风险，实际上，如果聘请不当，也会给影楼带来成本。因此，影楼经营者在进行托管经营时必须从下面几个方面去降低风险：
    1、了解托管方公司的状况
  通常意义上，托管方以专家的身份进入影楼，帮助影楼扭亏为盈或者发展壮大，那么，影楼对托管公司的了解就显得尤为重要。
  (1)了解对方的资质
  影楼经营者必须对受托方的资质进行确认，查看对方是否是正规公司，了解清楚对方的经营范围和进入行业的时间，以最大限度降低风险。目前，私人托管者因为完成不了当初定下的目标而一夜之间蒸发的事情屡有发生。
  (2)了解对方的能力
  影楼必须调查清楚托管公司的专业能力、行业理解程度、管理水平等。这其中有两个层次的理解
   ①考察托管团队
  考察托管团队最好的方式就是咨询解惑，比如让受托公司先派出人员对影楼进行全面考察诊断，并与经营者沟通托管方案。
  ②了解托管公司
  影楼经营者必须对受托公司的整体实力和知识积淀有充分的把握。当托管公司派出的管理团队不能与影楼进行很好的配合时，可以及时与托管公司联系补救措施。
  2、确认经营管理方案
  在托管团队进入影楼行使经营管理职能之前，影楼与托管方公司要签订规范的委托合同或者契约，除此之外影楼经营者还必须提出详细的经营管理方案，明确的工作思路．计划安排和资源利用的可行性建议。
  托管经营是影楼行业一个比较新的经营方式，很多细节性的内容都还不够完善和规范。因此，影楼经营者在采取这种托管方式经营影楼时，互相要尊重对方、和谐共处。