加入婚纱影楼【教练组合】团队的要求
行业的激烈竞争要求影楼在经营上更加专业化、规模化和系统化。面对这一市场需求,上海新娘企业管理公司给影楼一种新的服务模式-(授权委托式经营管理)。因此,根据影楼的实际情况对托管店做实力提升方案,包括技术、管理、营销等,并对影楼今后的发展提出战略性的指导和建议。
目前中国婚纱领域德高望重的资深管理者、著名策划专家、畅销书作者、全国200余家婚纱影楼驻店培训老师、上海新娘企业管理顾问有限公司首席讲师杰克老师将于2003年组建一支由业界各路高手加盟的“特种部队”-中文简称【教练组合】,英文名-Super coach超级教练的意思,网络简称为【SC组合】。
杰克老师组建SC的灵感来自于多年不少缺乏影楼经营资历的老板存在装修、购买器材、摄影技术、门市接单、化妆技术、数码设计、网络营销、员工培训等一系列的专业技术困难,需要我们一流的老师去解决并细致辅导。
【教练组合】就适应市场需求并应运而生。
加盟的技术人员以SC组合的名义进行业务指导、日常管理及驻店培训。
一、SC的托管辅导项目:
培训婚纱企业成功与激励系统,打造一流的执行团队,超级门市接战系统设定,全年度企划案战略目标的规划,建立完善的金牌客服系统,建立全新的内部流程系统,二\三次消费快速增加业绩系统,影楼店中店左膀右臂第二、第三产业项目管理。
二、SC的福利及住宿条件:
SC团队在驻店影楼长期工作时,月休为4天,可享受累积3个月返回老家一次最多8天的调休,其它时间在驻店的当地完成休假,来回路费实报实销,解决用餐。
住宿标准可以达到整洁的房间、有空调或暖气、洗衣机、宽带、热水器。
三、SC的日常工作:
①:负责影楼的工作流程、门市接单、后期消费、服务口碑和整体业绩提升。
②:执行SC团队对影楼的发展战略、营销策略、规划目标。
③:对影楼的广告宣传和活动铺垫做准备工作。
④:做好影楼的制度、薪资、奖金结构调整。
四、SC的成员工资报酬:
根据每个技术老师的工作水平而定收入和报酬。加盟的摄影师、化妆师、数码师、店长类的专业者不但要具备有很好的身手,还要有讲课的口才,理论培训能力,缺一不可,必须称得上实力派的教练。首先由老师自己如实申报目前的工资待遇,经过我们团队之间第一次合作的工作接触,基本可以确定长期合作的收入及出场费。同时还要有短期和长期之分,短期培训驻店老师不含提成,长年驻店老师含底薪+提成。
五、驻店的时段期限:
我们的团队合作方法基本是以一个组合为单位向影楼输送各种人才,时段分一个月、三个月、六个月、十二个月四种。一个月的基本是单次的秀场策划,三个月的大都为新店开业整体入市领航,半年至一年可以称短期托管。
六、加盟SC团队的优势:
SC团队组合是中国婚纱影楼技术力量精锐中的精锐,相当于特种部队,以强强联手的方式告知业界人士我们的非凡与出色。上海新娘公司还会在官方网站免费帮每个加盟的队员大力进行宣传,上传个人照片、简历、课程、专长资料。
SC团队的个人魅力和品牌价值会带给加盟的老师至高无上的尊荣感。
七、工作责任及信誉:
①:被派往影楼驻店的老师要自行在原单位做好工作安排。
②:申请加盟SC团队的老师必须如实填写个人资料。
③:被确定出发驻店的老师不能因个人原因中途退出,一定要有始有终。
八、个人素质与注意事项:
团队人员必须有纪律地服从带队老师的工作安排,处处体现高素质的个人行为与魅力。