培训概况 【培训名称】： 知识创新型企业文化培训课程大纲 【培训对象】：企业董事长、总经理、高管、战略经理、CIO、HR； CKO、知识管理部经理、专员；知识管理咨询人员、知 识管理软件、系统开发人员、市场和销售人员，KM研究 者和爱好者。 【主办机构】：知识管理中心（Knowledge Management Center） 北京知行易科技有限公司 【培训时间】：共需时间 12小时 培训内容提纲 一、企业文化及其本质 （一）什么是文化 （二）什么是企业文化 1企业文化的结构、 2. 企业文化的表现 （三）企业文化概念的形成和演变、企业核心价值观 （四）企业文化与企业生存 二、企业文化的作用和力量 （一）文化优势即力量优势 1. 文化是生产力 2. 文化优势与经济优势 3. 中国的实质进步源自新文化的引入 （二）成功企业的企业文化特质 （三）世界500强企业文化共性分析 三、知识创新型企业特点 （一）什么是知识型企业 （二）知识型企业的创新特质 （三）从知识管理到创新型企业 （四）知识创新型企业文化八大原则 四、知识创新型企业文化的构建 （一）将企业文化落实 1. 企业流程支持企业文化 2. 企业制度落实企业文化 3. 领导与企业文化建设 （二）企业文化建设方案 （三）知识创新型企业文化建设的五个原则 五、知识创新型企业文化案例分析 （一）GOOGLE的企业文化案例分析 （二）百度企业文化案例分析 （三）华为企业文化创新案例分析 （四）海尔企业文化创新案例分析 （五）3M知识创新型企业文化案例分析 （六）某咨询公司企业文化案例分析