课程名称：

VDA 6.3:2010过程审核及内审员资格培训

课程时间：2天

课程目标:

◆ 全面系统了解过程审核（VDA 6.3-2010版）的标准要求、功用与落实方法；

◆ 了解汽车行业过程审核的基本要求，掌握过程审核策划、实施和报告的技巧；

◆ 掌握过程审核应用于第二方审核的方法，从而加强对组织与供方的监控能力。

◆ 掌握过程审核检查表的编制、过程审核计划安排、现场审核技巧与方法；

◆ 掌握不符合项报告编写、内部审核总结报告的编制、不符合项跟进结案技巧；

◆ 课程学习后能独立主导过程审核工作，有效地纠正或预防过程不足，降低组织风险。

第一天（09:00-12:00，13:30-16:40）

 第一章

  VDA 6.3:2010过程审核概述

    1.VDA 6.3 过程审核的前世今生

    2.ISO9000家族、ISO/TS16949以及VDA标准的关联、结构

    3.VDA 6.3:2010版本的最新变化

    4.过程审核与产品审核、管理体系审核的关系

 第二章

   VDA 6.3 :2010过程审核基本原则

    1.模块A – P1 潜在供应商分析

    2.潜在供应商分析的目的与条件

    3.潜在供应商分析的时机

    4.潜在供应商分析流程

    5.P1模块提问表

    6.现场考察

    7.潜在供应商分析与评价

    8. VDA6.3审核的关键把握-识别过程风险/风险分析

 第三章 模块B – 系统而又高效地落实过程审核

   1. P2 – 项目管理

     ※ 项目管理提问表-精解

     ※ 学员讨论与回顾

   2. P3 – 产品和过程开发的策划

     ※ 产品和过程开发的策划提问表-精解

     ※ 学员讨论与回顾

   3. P4 – 产品和过程开发的实现

    ※ 产品和过程开发的实现提问表-精解

    ※ 学员讨论与回顾

   4. P5 – 供应商管理

    ※ 供应商管理提问表-精解

    ※ 学员讨论与回顾

    ※ 批量生产提问表-精解

    ※ 学员讨论与回顾

   6. P7 – 客户关怀/客户满意度/服务

    ※ 客户关怀/客户满意度/服务提问表-精解

    ※ 学员讨论与回顾

 第二天（09:00-12:00，13:30-16:40）

 第四章  评定规则、报告和评价

  1.评定规则

  2.评价报告

  3.审核评价

  4.整改计划

 第五章 VDA 6.3:2010过程审核员技能培训

  1.VDA 6.3 过程审核在汽车行业的影响

  2.审核人员的能力要求

  3.过程审核流程

  4.VDA 6.3 过程审核的策划

  5. VDA 6.3 过程审核的准备

  6.VDA 6.3 过程审核现场审核的实施

  7.VDA6.3 过程审核的后续要求

  8.现场审核技能

  9.VDA 6.3 过程审核报告

 第六章 VDA6.3 :2010过程审核答疑与资格考试

  1.企业过程审核实施答疑

  2.VDA 6.3:2010过程审核员资格考试