提倡“狼性文化”前，真的需要问自己3个问题：为什么提出，学习什么，提出后要干什么？很多企业一提“狼性文化”想要的是不达目标誓不罢休，对结果的血腥冷酷等等，有些企业学习狼的敏锐的嗅觉，不屈不挠奋不顾
韩国人自称一生无法避免三件事：死亡、税收和三星。用“如日中天”来形容今天的三星集团，恐怕并不为过。根据财务报告，三星的电视业务已经连续5年 保持全球市场份额第一；从2012年第一季度开始，三星终于把1
上周，科技圈里最喧嚣的事件，莫过于百度世界大会。一时间，满屏都是“开发者，你幸福吗”，然后，就是铺天盖地的行业分析，什么“轻应用”、“搜索长尾”、“移动战略”、“应用分发”、“移动再造”等等，内容大
江苏人刘强东的祖上是宿迁跑船的生意人，他父母在1980年前后扔掉工人的铁饭碗，买了艘小船做生意。耳濡目染的刘强东很早就对商业产生了兴趣。虽然在人民大学学社会学，但“不务正业”的刘强东把大部分精力都用在
2014年2月10日，在刚一开年的苏宁春季部署会上，苏宁董事长张近东动员全体员工放下光环，重拾危机意识。他还呼吁苏宁回归狼性文化，研究所有的对手和同行，针对性地制定竞争策略。 与大部分传统零售商一样
七匹狼目前只在淘宝、京东、腾讯、库巴、1号店等平台开设了5家旗舰店，同时还在考虑进驻苏宁易购、当当、亚马逊等平台。除了这块直营业务，七匹狼还拥有数量众多的网络经销商队伍，他们分布在全网营销的大部分渠道
看动画片《喜洋洋与灰太狼》，据统计灰太狼一共被红太狼的平底锅砸过9544次，被喜羊羊捉弄过2347次，被食人鱼追过769次，被电过1755次，捉羊想过2788个办法，奔波过19658次，足迹能绕地球9
成功是一个讨厌的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它不是一位引导我们走向未来的可靠的向导。华为已处在一个上升时期，它往往会使我们以为八年的艰苦奋战已经胜利。这是十分可怕的，我们与国内外企业的差距
今天我们开庆祝会，嘴张开我就哑口无言，不知说什么。历史已成过去，未来将面临什么。前程的艰险使我们始终不能有一次开怀畅饮。 10月26日江总**在美国宣布我国将加入信息技术协定，意味着中国信息工业被
狼是一种极善于团队合作，极善于协同作战的动物，是所有群居动物中最有秩序，最有纪律的种群。狼的集体意识与协作精神远远胜于人类。常言道：“恶虎难敌群狼”，“群狼能败狮”。可见，狼族群体作战具有何等的威
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