超越管理--转型时代的企业成长智慧课程大纲新经济时代的系统思考

知识经济产生双重挤压效应

世纪末综合症缠身的中国企业

越弄越糟的线性思考方式

系统思考是超越管理智慧的集成

企业寿命和成长上限

中国企业寿命调查

企业成长类型比较

企业发展阶段的五个暗箱

企业成长衰退的预警系统

超越管理的整体论观点

重新界定企业成长的空间界限

企业成长空间

传统企业成长空间的狭窄

系统空间结构对企业成长业态的影响

胡蝶效应和加乘作用（快速成长和快速灭亡）

确立富有弹性的企业成长空间

时间滞延是排斥成长的黑洞

时间滞延造成成长中的波轮效应

第二曲线--超越时空的成长法则

进入时间双轨道（规划未来）

任何时间和即时的落差为企业成长带来无数商机

系统思考可以预期时间滞延

动态性复杂和企业成长振荡

动态性复杂和细节性复杂

振荡来自于动态性复杂

新时空下的要素互动关系

舍本求末不会产生战略规划

战略领导控制动态性复杂的6条法则

寻求企业持续成长的高杠杆解

企业发展规划象限图

学习力是企业持续成长的最佳选择

培养企业整体学习能力

在学习中增强企业的创造性张力

全新的组织架构保证企业成长

扁平化的组织形态

弹性化的组织构成

学习型的组织关系

动态化的组织发展

中国企业需要智慧管理

智慧管理的五大构成要件

量子化

知识化

学习化

无形化

同步化

智慧管理提升企业生存品质

构架正确的思维阶梯

知识管理和知识创新

迎接学习的革命