流失与影响： 1、决定辞职或流失前，效率会明显下降，（事多.假多.不在乎） 2、流失后职位空缺使部门工作效率大受影响 3、业务骨干流失.使其他人对企业也产生不满情趣 4、员工流失后使业务繁重的部门又添工作（沟通.做工作招人） 5、对新招人员进行培训不得不进行 6、新员工与企业磨和的过程使绩效大打折扣 7、老员工流失后会继而成为公司的竞争对手，因而带来损失 化解危机 1、加强管理进行规范化运营（资料.客户.备份.流程书面化，工作资源信息不可独享，跳槽得人都是精明，能力强得人。 2、科学建立有竞争力的薪酬福利体系，（法定三险一金，房贴，交贴，工龄补贴.带薪休假） 3、提供发展机会，规划员工职业生涯 4、贯彻企业的战略目标，培养员工归属感 5、持续创造员工认同的企业文化和价值感 （曹操，关公.三日一小请，五日一大请.赠美女别墅.封汉寿亭侯）