在倾听过程中，恰当地提出问题，往往有助于我们的相互沟通。在通用管理培训中讲到我们的沟通目的是为获得信息，是为了知道彼此在想什么，要做什么，通过提问的内容可获得信息，同时也可从对方回答的内容、方式、态
在通用管理培训中讲到在谈判中对提问如何回答，使自己不致处于被动的境地，是管理者需要摸索，逐步掌握的技巧。美国学者认为，回答可以运用以下技巧： □ 尽可能不要彻底回答所提问题。在通用管理培训中讲到答话
一个多样化的大公司在企业总部和各个部门都有管理人员。高层管理者包括企业主管、事业部总经理和事业部高层管理团队的其他人员企业主管包括首席执1 行官(CEO)、总裁和(或)首席运营官(COO)、负责主
21世纪企业竞争加剧、市场无序、社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到我们面前时，无论我们是否身处领导者的职位，都应该具备领导力。这是因为，领导力意味着我们总能从宏观和大局出发分
1.不拘一格创新化。 在企业内训资讯中讲到创新是企业生产经营活动的重要内容，也是培训必须始终坚持的原则。一是要在培训方式上创新，积极开展开放性的问题设计、多元性的思维训练、情感性的经历体验、应用性的实
在企业内训技巧中讲到企业内训的最终目的是提高员工的工作效率，从而提升企业效率，促进企业的快速发展，同时满足员工自我成长的需要，扩展员工的价值，但是企业内训课程过程中，存在了很多难题。 1.员工需要提高
在领导力的培训当中领导力就是影响别人，让别人跟从的能力。领导力来自两个方面，一种是职位本身赋予的能力，另一种是自己本身的个人魅力对别人的影响力。在领导力的培训当中前一种来自职务本身，别人是被动服从;后
在企业内训资讯中讲到大多数可持续经营的企业，都其有远景、规划来指导企业的经营与发展。同样，作为企业人力资本投资行为的培训工作，要取得预期的效果——适应市场竞争需求、提高员工能力与素质、打造品牌文化、
企业管理培训专家讲到在目前激烈的企业竞争中，人才成为保持企业竞争优势和可持续发展的最重要的资源。同时，随着跨国公司的涌入，同行业间的竞争日趋白热化，面对这一切，为使企业自身在此竞争局面中立于不败之地，
1、重视员工培训是灌输企业文化，建立学习型组织的基础。 什么是企业文化，目前尚无公认的定义，但对于企业文化的内涵和范畴，学者们在一定程度上达成立共识，在企业内训资讯中讲到它包括三个方面的内容：价值观
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