科特勒《营销管理》-课程大纲 【内容简介】 1962-1967年，科特勒教授用5年完成影响世界40多年的巨著《营销管理》 科特勒被美国营销协会推选为营销思想界第一领袖，各界颁发给他的营销奖项不计其数。
业绩倍增模式之销售必赢技巧与营销团队发展提升课程大纲--康晓东 （销售心态正能量、礼仪、拜访、开拓、谈判、沟通技巧、领导力、执行力、大客户、组织建设） 【课程背景】 为什么企业出现销
大客户销售心理学与销售技巧培训课程大纲--康晓东 【课程背景】 为什么企业出现销售业绩下降,难以突破？ 为什么大客户出现流失而新客户却开拓困难？
《中高层新战略思维与领导力完美修炼》课程大纲———康晓东 【培训对象】 企业董事层、管理层、中高层人员; 企业储备干部及未来的管理者； 未接受过系统管理培训的其他管理人员； 【培训收益】 ᠋
《非人力部门的战略型人力资源管理实战》课程大纲——康晓东 【课程背景】 人力资源具有战略意义的今天，非人力体系的管理者怎样系统规划本职责和公司及部门的人力资源管理使之适应企业发展的战略目标要求并且能够
新时代品牌全面管理与创新系列培训课程大纲--康晓东 【课程背景】 u 为什么企业出现品牌老化，品牌认知难以突破？ u 为什么企业新建品牌花费很多而见效不如预期？ u 为什么整个公司都很努力而品牌的忠诚
《企业战略与战略管控》课程大纲——康晓东 【课程背景】 企业战略和战略管控是新经济形势下战略类一门整合的专业课，要求学员在系统学习战略专业课的基础上，培养学员从战略思维和战略高度，系统地分析企业战略发
《高效能七个习惯课程培训》——康晓东大纲 【课程背景】 认识自身在微观中观和宏观环境中的角色定位，有效使用7个高效能习惯塑造个人和事业的有效管理，塑造幸福人生与事业共舞！ 【课程目标】 1．用正确、理
目标与时间管理培训课程大纲———康晓东 【培训对象】 企业执行层及管理人员; 企业储备干部及未来的管理者； 未接受过系统管理培训的其他人员； 【康
【德鲁克大师的9堂管理课-课程大纲】 第1堂课 讲身份——首先要认识自己 把事情做正确&做正确的事情 你是决策者，也是执行者 有效的管理者是什么样的 管理者为什么被“购买” 管理者如何建立正确的人际关
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