客户：广东省中山市卓越职业教育集团 地点：广东省 - 中山 时间：2014/8/17 0:00:00 新形势下企业如何定位和转型发展： 很多企业家成立公司的时候，给企业定位是赚钱，随着公司的发展，现在发现企业的利润率越来越低了，问题何在？按照以下思路进行深度讲解： 一、企业的定位是获取利润、让员工有发展的平台、为社会创造价值！ 二、企业与企业的竞争是人才与人才的竞争，也是学习力的竞争，更是企业家胸襟和格局的竞争，因此，人才的布局尤为关键： 1、没有规划就没有计划，没有方向的企业是不可能成功的企业。 2、岗位分析、组织架构设计、定员定额管理是基础，乃企业的管理之重！