客户：银达实业 地点：广东省 - 东莞 时间：2010/7/7 0:00:00 继6月19日--20日为期2天的IE培训内训课程结束后，东莞银达电子科技企业银达实业再度与捷埃梯咨询签约为期半年的精益生产现场管理咨询项目，该项目7月1日正式启动，项目总周期为期半年，项目主导人郭晓宁老师负责对整个项目的把控及实施。 本次精益生产管理咨询项目重点涵盖BPR流程再造、生产计划物控管理、IE现场改善推进、战略分析与战略目标制定、绩效管理、目标管理、课题管理、经营分析等诸多方面，旨在企业通过导入精益生产管理优化企业生产系统。 客户简介：该公司系一家港资企业，公司以积极开发新产品、开拓新领域，所成立的一家集电子产品设计、开发、生产、销售、服务于一体的电子科技企业。于2009年在东莞正式注册成立，2009年9月生产线开始投入生产。公司主要生产液晶电视、DVD等电子产品，其产品全部外销，其市场为新加坡，马来西亚、牙买加等国家。