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五行经济学、五行管理学首席讲师,修身与管理研究导师
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李如:企业执行力之源
2016-01-20 47709
对象
企业中高层管理者
目的
提高下属执行力,办事积极性主动性,提高企业效率,从而提高企业效益
内容
如果你的企业勾画了宏伟的蓝图,也制定了周密的计划,但最终却没有实现战略目标,那请检验一下你团队的执行力! 如果你的上级对你的能力有所怀疑,如果你认为自己的是千里马而没有伯乐来赏识你,那请检验一下你的执行力! 如果你的下级在已经明确你的指示后仍各行其是,在面对规章制度时仍明知故犯,那请先检查一下自己的执行力! 无数企业低效不是因为缺乏制度和管理,而是缺乏一流执行力;无数企业死亡不是死于竞争和市场,而是死于没有执行力。 执行力是什么?服从就是执行力。 《企业执行力之源》五行管理独家课程将从以下八点进行阐述教会老板提高企业员工执行力宝典: 一、企业执行力低下问题表现 二、企业执行力低下决策层原因分析 三、企业执行力低下执行层原因分析 四、企业执行力低下企业制度环境分析 五、企业执行力低下企业文化环境分析 六、提高企业执行力——执行之前关键点 七、提高企业执行力——执行之中关键点 八、提高企业执行力——执行之后关键点
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