很多商品都有品牌，大家熟知的有LV、Adidas、Prada等，但是管理者的品牌是什么呢？管理者的品牌就是管理者的管理价值观念。

实现管理者的管理价值观，即管理者的品牌，涉及到：个人品牌价值实现以及怎么处理企业、老板、员工价值观两大方面问题。

一、个人品牌价值实现

曾经广为传播一个消息：可口可乐老板曾经说，如果一天早上醒来，全球的可口可乐公司被大火烧了个干干净净，但仅凭“可口可乐”四个字，一切就可以重新开始，这就是品牌的力量。

对管理者来说，打造成功的个人品牌是他们通往成功之路的必选方式。只有有了个人品牌，职业经理人才能快速有效的在职场中实现他们的价值。

对管理者来说，打造成功的个人品牌是他们通往成功之路的必选方式。只有有了个人品牌，职业经理人才能快速有效的在职场中实现他们的价值。价值观涉及社会生活的各个方面，但核心是对人生和事物的评价问题。作为哲学的世界观不仅要把握世界的本质和规律，而且包含对对象意义的理解和评价。

二、管理者的价值观要与企业、老板、员工的价值观一致

管理者的价值观应与顾客群保持一致，要树立一种正确的价值观,最大价值就是要为企业的资产保值和增值。所以成熟的企业，必须是共同的团体达成一致的价值取向，是企业的员工和企业面对的市场及顾客共同认可，接受并推广的观念和价值。人生观也是如此，人生观包含对人生的意义、目的和价值的评价。世界观和人生观决定价值观，决定人对对象和人自身活动的意义和价值的评价。要树立正确的价值观，必须树立正确的世界观和人生观，要正确处理个人价值和社会价值的关系，正确理解价值观念的更新，使价值观念的更新同社会发展的进步方向相一致，从而自觉地投身于社会全面发展中去，以实现自己的人生价值。

    企业管理者要实现自身管理的品牌，需要处理好个人价值与企业、老板、员工之间的价值观的关系，利用企业这个平台，促进自身与企业的最佳发展。(此文章为引用文章，文章来自五行管理学创始人，中国本土化管理学之父——寇北辰老师网易博客）