怎么管理？大到组织，小到个人，原理相同，其中首要是认识管理的重要性。

  比如一个人，渴望拥有多一些朋友，但如果管理不好自己的言行举止，就会让人生厌；而言行举止是心理活动的反应，由此让人产生对道德品行的怀疑，则不利于赢得尊重与合作。

  又如一个家庭，父亲不管理孩子，孩子不懂得自我管理，世界观人生观就可能发生偏离，学业不能进步，工作不能努力，做人不能仁义，做事不能持久，则不利于家族兴旺与社会进步。

  再如一个企业，简单点，迟到早退要管理，桌椅设施要管理，环境形象要管理。复杂点，工艺流程要管理，成本质量要管理，利润链要管理。这些不同的事务，要求不同的层级、不同的群体去做，如何让每个人欣然领命，又赴汤蹈火，在所不辞，就需要让每个人明白这样做的价值与意义所在。否则就会出现“将不会领兵，兵不能打仗”的局面。或者，队伍还没有开拔前线，将与将，兵与兵，将与兵，就可能内讧战死在后方阵营之中了。

  寇北辰老师总结的“三个和尚没水喝”是责权利的问题，“窝里斗”是企业伦理的问题，“低俗文化”是企业人文环境的问题、、、这些问题都是企业管理存在的实质性问题，也是围绕人的思想观念的问题。

  中医说“通则不痛”，思想通了，心就正了，行为也就跟上节拍了。所以五行管理认为，管理的实质是解放思想，只有解放思想，才能够解放生产力。对于个人，要从什么样的思想中解放出来呢？一切损人不利己的思想、混日子的思想、当过客的思想、狭隘的偏激的思想。所以说，管理是为了谁？受益的是自己。谁懂管理，谁就会心存快乐，走向成功。

  企业思想解放的过程是系统的，艰巨的，漫长的，不是一蹴而就的，亦非全员不能达成。但是，只要企业人树立全员管理的意识，企业的管理层将更多的时间放在对相应管理对象正确思想的引导上面，那么宏伟的战略目标，必定会一级一级分解，一步一步实现。