客户:阜新辉煌汽配有限公司 地点:辽宁省 - 时间:2011/1/22 0:00:00 应该公司邀请,为其举办《为自己而工作》大型培训课程。
客户:阜新市封闭母线有限责任公司 地点:辽宁省 - 阜新 时间:2010/10/8 0:00:00 应该公司邀请,为其进行营销培训。
客户:彰武县何苗物流公司 地点:辽宁省 - 阜新 时间:2010/9/8 0:00:00 应该公司邀请,为其进行了《营销心态与技巧》培训。
客户:山东鲁燕色母粒有限公司 地点:山东省 - 泰安 时间:2012/1/10 0:00:00 应该公司邀请,为该公司营销团队做《商务礼仪与谈判技巧》培训。
客户:中国远程健康管理有限公司 地点:山东省 - 泰安 时间:2011/5/5 0:00:00 应该公司邀请,为该公司首批区域代理商进行的培训。
客户:泰安职业经理人协会 地点:山东省 - 泰安 时间:2012/5/12 0:00:00 2012年5月12日,应泰安市职业经理人协会邀请,为协会一百多名会员讲授《剥去管理神秘的外衣》课程。
分层分类的战略性人力资源管理模式(一)现代企业的竞争越来越集中于核心竞争力的较量。而构成企业核心竞争力的源泉在于核心人力资源。在未来市场竞争的较量中,企业如何将企业现有人才转变为提升企业核心竞争优势的
GE矩阵法又称通用电器公司法、麦肯锡矩阵、九盒矩阵法、行业吸引力矩阵。说到GE矩阵就一定要结合BCG矩阵一起比较讨论,因为GE矩阵可以说是为了克服BCG矩阵缺点所开发出来的。由于基本假设和很多局限性都
革五因素 变革五因素工具是战略学家安德鲁 M.佩蒂格鲁和费普提出来的,发现成功的战略变革需要五个相互联系的因素。如下图1所示。 变革五因素内容详解 因素一:环境评估 研究这一因素不是一个具有独立功能的
11、怎样送出/接受名片?(1) 把自己的名片递出时,应把文字向着对方,使对方容易阅读;用双手送出,一边递交一边清楚地说出自己的姓名。(2) 名片应先递给长辈或上级。(3) 接对方的名片时,应双手去接