销售的基本常识 一．你一定要像客户，因为客户都喜欢像他一样的人。 二．你要给予客户想要的结果，因为每个人都只关心自己的结果。 三．你要让客户占便宜，因为人不喜欢便宜产品，但喜欢占便宜。 四．你要塑造产
现场管理三大法宝 在企业进行咨询时，企业生产负责人说道：我们维修部门有一位设备维修工，经常违反纪律，但有些设备只有他会修理。请问我们是否该处分他？其实
培养创造性思维的20个技巧思维是有方法可循的。好的思维方法能更好地触发灵感，获得创造性的思想。反复训练，并摸索出适合自己的思想方法，形成良好的思维习惯后，就会大大提高自己的创造力，让你变得更聪明。1、
5S推行手册序言 人，都是有理想的。 企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。5S籍造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现共同的梦
在餐饮企业中，有很多类型的员工，作为餐饮老板，每天都会遇到各种各样的管理问题，而面对着各种类型的员工，经营者者该如何灵活应对？一、如何管理不得力型员工 用宽容之心对待不得力的员工。 用关爱之心激励不得
【摘要】薪酬分配模式的选择，是企业薪酬分配体系的首要内容，因此，通过分析勘察设计企业的薪酬分配模式，对研究企业的分配机制的特点，提供改革与完善的解决思路，具有重要意义。本文以勘察设计企业目前采用的几种
新入职员工留人策略之思考新员工招进来以后，没干多久就走了，给企业带来的损失可想而知。企业不仅耗费了大量的招聘、培训、人员重置等直接成本，还耗费了因为职位的空缺而引起的机会成本。 对于新员工，企业如何能
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1体制瓶颈 我国在促进中小企业发展中仍存在许多体制方面问题： （1）许多政府部门都在管中小企业，但都没管好，形成“多龙治水”局面 中小企业是国际通行的提法，但国务院非公经济36条提的是“个体私营等非
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