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赵亮:工厂管理(十六)
2016-01-20 40453

10.如何应用定置管理?

(1)   目的在于合理、充分地利用空间和场地。

(2)   对现场的空间和场地实行“三定”原则。

①  定位置:

规定物品堆放、工具放置、通道、班组(人个)工作场地的位置。

②  定数量:

对各区域堆放物品、设备、工具的数量加以限制。

③  定区域:

对产品堆放区又可具体划分为合格品区、不合格品区、待检区等。

(3)   设置定置管理看板

使用看板明确空间和区域划分状态,使工作人员了解并得到执行。

(4)   画线标识

使用油漆画线,用颜色界定区域,也可在画线的基础上用区域牌或用醒目的文字标明区域功能。

(5)   经常检查定置管理状态,发现不符合的地方立即纠正。

11、“5S”活动有没有什么记录?

(1)   记录的作用

①  是活动进行的证据。

②  是活动效果的证据。

③  是培训和激励的有效教材。

④  是评价“5S”活动的依据。

⑤  是寻找改进方向和改进方法的重要信息来源。

(2)   记录的方式

①  书面的记录:

一些用表格和文字形式留存的记录,能够按规定的内容和要求记录“5S”活动过程中所需要的信息。

②  照片:

照片是现实状态或活动情况的瞬间记录。照片所记录的信息真实、生动,这种记录方式可收到文字收录所不能达到的效果,也用于补充文字表达的不足。

③  录像:

现代录像工具的普及,已使录像成为一种有效的记录方式,录像所提供的连续动态的图像更为真实、生动。

④  实物展示:

将一些好的或不好的物品、教训等“5S”成果等用实物展示会形成鲜明的对比,也可更好地启发员工。

12、“5S”有没有标准的检查表?

注“5S”检查表应该按照每一家工厂具体的情况进行专门设计。

“5S”检查表(示例)

适用

5S

NO

检查项目

检查内容

评分

 

 

 

整理20分

1

 

2

 

3

4

 

5

柜子里有无不要用的资料?

 

私人用桌有无有用的东西?

 

是否完全了解不要的是哪些东西?

有无不要的规定标准?

 

展出品是否整理好?

·柜子有无不要文件、图纸等资料?

·私人用桌子、抽屉里有无不用东西?

·一看就知道不要的物件?

·对文件和物件有无规定处理的标准?

·期间内的展品有无污迹、放置如何?

 

整顿20分

6

7

8

9

10

柜架或备用的放置场地有无注明?

文件或备用品的品明是否注明?

文件或备用品是否用之方便?

文件或备用品是否放置好?

通道或展出品是否一目了然?

·有无挂牌注明场所或地点?

·品名的注明是否一看就清楚?

·是否按照用之方便的方法处置?

·是否入团在指定的场地?

·已画线或说明是否清楚?

 

清扫20分

11

12

13

14

15

地面上有无垃圾废纸?

窗户或柜架上有无灰尘?

有无分工负责清扫制度?

垃圾箱是否已满?

·地面上是否始终保持清洁?

·玻璃上也要看一看是否干净?

·是轮班制或分工制的?

。有无规定垃圾或废纸的制度、要求?

。清扫和抹试是否都习惯?

 

清洁20分

16

17

18

19

 

20

 

排气和换气的情况如何?

光线足够了?

工作服是否干净?

进房间时是否感到新鲜、舒畅?

 

有无遵守3S的制度?

。有无烟味或胸闷的感觉?

。角度亮度是否都感到明亮?

。是否穿脏的工作服上班/

。室内的配色、光线是否柔和,空气是否新鲜?

。遵守保持整理、整顿、清扫的情况如何?

 

素养20分

21

22

23

24

25

 

是否穿所规定的服装?

会不会讲早晚的打招呼用语?

有无遵守开会和休息时间?

对电话或待人应酬的感觉如何?

对规章制度的遵守情况如何?

。服装是否穿的整齐?

。走路相遇时有无打招呼的语言?

。有无遵守应按规定时间办的事?

。会不会把事情讲清楚?

。是否每一个人都自觉遵守?

 

现场用

整理20分

1

 

2

3

4

5

 

有无不用的材料及配件?

 

有无不用的设备和机构?

有无不用的修理工具、模具?

完全了解不用的物件?

有无要不要用的标准?

。库存的和正在做的有无不要用的?

。有无不用的设备和机械?

。有无不用的修理工具、模具?

。有一看就知道不要的物件?

。有无扔掉和件的标准?

 

 

整顿20分

6

7

 

8

 

9

10

是否已做好注明地点、场所?

是否已做好注明品种、品名?

 

有无注明数量?

 

通道和半成品堆放处有无画线?

有无用之方便、退滞更方便的方法?

·有无挂牌注明场所或地点?

·货架及物件上有无注明品种名称?

·有无最多库存量和最少库存量的牌子?

·有无用白绿线划分清?

·修理用具(JIG)等的合理放置如何?

 

清扫20分

11

12

13

14

15

地面上有无垃圾、水、油?

机械有封锁灰尘、漏油?

是否边保养边检查?

有无分工负责清扫制度?

打扫清洁是否已习惯了?

·地面上是否始终保持光亮清洁?

·是否经常保养机械?

·有无规定边保养、边检查?

·是轮班制或分工制的?

·清扫和抹试是否都习惯?

 

清洁20分

16

17

18

19

20

排气和换气的状况如何?

光线足够了?

工作服是否干净?

有无考虑防止弄脏的办法?

有无遵守3S的制度?

·空气有无灰尘或污染味道?

·角度亮度是否都感到明亮?

·是否穿有油污的工作服上班?

·有无尽量防止弄脏的办法?

·遵守保持整理、整顿、清扫的办法如何?

 

素养20分

21

22

23

24

 

25

上否穿所规定的服装?

会不会讲早晚的打招呼用语?

吸烟和开会时间有无遵守?

在早晚的集会上有无检查守则状况?

骒规章制度的遵守情况如何?

·服装是否穿得整齐?

·走路相遇时有无打招呼的语言?

·是否在规定的场所和时间?

对规章制度或操作方法有无彻底遵守?

·是否每一个人都自觉遵守?

 

 

评定基础

1分

2分3分4分

未实施

一般

良好

优秀

 

 

 

检查者:                陪同者:                                  5s小组主管:

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