《九型人格与管理》 --- 洞察人性的管理之道 课程背景 您是否能准确的判断他人的行为动机呢？ 您是否能有效的挖掘员工的内在潜质呢？ 　　您是不是觉得指挥别人做事越来越没有效果呢? 未来的竞争是人才的竞争，如何辨识人才并有效的运用人才是企业致胜关键。 「九型人格」是应用心理学的一种，已被全球大部分先进国家和商业机构如“通用汽车、AT&T、hp计算机、可口可乐、Nokia、美国中央情报局(CIA)等”广泛应用。甚至成为一些世界著名学府如“美国史丹福大学(Stanford University)工商管理课程(MBA)”中的一个必修科目。 因为「九型人格」与其它性格类型学不同的是:「九型人格」并不仅仅只是分析，还能提供解决困难的方法。所以本课程将着重于企业管理者在管理过程中如何运用九型人格，通过对下属人格模式的了解而使管理更有成效。 课程目标 ◇;完整地学习九型人格系统工具，掌握破译性格密码的钥匙 ◇;迅速通晓人性、掌握人心的管理工具 ◇;知晓每个个体的优势与局限，做到扬长避短，增强对人的洞察力 ◇;做到人尽其才，知人善任，提升管理效能，建立优胜团队 培训方式 视频观赏+小组研讨+互动游戏+案例分析+情景模拟+精彩点评 课程时间 2天（12小时） 主讲老师 张高睿 培训对象 高层、中层、基层管理者、HR经理 课程大纲 课程导入： 1、破解性格密码 ◇;到底什么是性格？ ◇;性格是否真的决定命运？ ◇;江山易改，本性是否真的难移？ 2、领导力实施不力的心理障碍 第一模块：九型人格了解及认知 1、揭开九型人格的神秘面纱 ◇;追溯九型人格的历史源头 ◇;九型人格与其它性格分类有何不同？ ◇;为何九型是EMBA和世界五百强必学科目？ 2、学习九型人格对管理的重要意义 ◇;通晓人性，探索人的行为内在动力 ◇;了解他人行为动机与及别人对事情反应 3、脑、心、腹三中心的探索 ◇;腹：8 3 7，行动力强，直觉，以情绪和感受判断事物 ◇;脑：1 5 6，以思维、思考、理性作反映 ◇;心：2 4 9，注重感受，感触丰富及强烈 4、学习九型人格禁忌 ◇;不能随意贴标签 ◇;不能成为借口和理由 ◇;不能给自己和他人设限 第二模块：九型人格特征及识别 1、一号性格解析 ◇;基本恐惧：怕自己错、变坏 ◇;基本欲望：事事力求完美 ◇;注意力焦点：规则和批判 ◇;一号性格特征、形象气质、行为特点 案例：学员情景案例、典型人物案例 2、二号性格解析 ◇;基本恐惧：不被爱，不被需要 ◇;基本欲望：感受爱的存在 ◇;注意力焦点：配合、服务他人 ◇;二号性格特征、形象气质、行为特点 案例：学员情景案例、典型人物案例 3、三号性格解析 ◇;基本恐惧：没成就、失败 ◇;基本欲望：感觉有价值,成功及被认同 ◇;注意力焦点：形象和表现 ◇;三号性格特征、形象气质、行为特点 案例：学员情景案例、典型人物案例 4、四号性格解析 ◇;基本恐惧：沒有独特的自我认同或存在意义 ◇;基本欲望：寻找独特自我 ◇;注意力焦点：内心感受和想象 ◇;四号性格特征、形象气质、行为特点 案例：学员情景案例、典型人物案例 5、五号性格解析 ◇;基本恐惧：无知,无能 ◇;基本欲望：知识丰富 ◇;注意力焦点：观察和理论 ◇;五号性格特征、形象气质、行为特点 案例：学员情景案例、典型人物案例 6、六号性格解析 ◇;基本恐惧：危险、不安全 ◇;基本欲望：安全感 ◇;注意力焦点：危险和权威 ◇;六号性格特征、形象气质、行为特点 案例：学员情景案例、典型人物案例 7、七号性格解析 ◇; 基本恐惧：被剥削,被困于痛苦中 ◇; 基本欲望：追求快乐 ◇; 注意力焦点：乐趣 ◇; 七号性格特征、形象气质、行为特点 案例：学员情景案例、典型人物案例 8、八号性格解析 ◇;基本恐惧：失去控制、被认为软弱、被人伤害 ◇;基本欲望：掌控一切 ◇;注意力焦点：权力和正义 ◇;八号性格特征、形象气质、行为特点 案例：学员情景案例、典型人物案例 9、九号性格解析 ◇;基本恐惧：怕纷争、怕分离 ◇;基本欲望：和平、和谐 ◇;注意力焦点：和平和平静 ◇;九号性格特征、形象气质、行为特点 案例：学员情景案例、典型人物案例 第三模块：九型人格的管理之道 1、与日俱进，转变领导思维与领导方式 ◇;领导力的自我认知 ◇;关注人性的心理作用 2、各类性格提升领导力的重要忠告与建议 ◇;了解每个型号管理风格 ◇;每个型号管理方式优点 ◇;每个型号管理方式不足 3、领导力提升从沟通开始 ◇;自我沟通与各类型号心态调适 ◇;九型人格的激励下属之道 ◇;九种型号的沟通与相处之道 课程结尾：答疑回顾 1、检视回顾 ◇;两天的学习要点是什么？ ◇;你在两天学中印象最深的是哪部分？ ◇;两天的学习你最大的收获是什么？ ◇;通过这个收获你准备采取什么行动？ 2、学员提问 3、结束寄语