企业教练张高睿分享80、90后反感训斥、推卸责任、玩弄权谋的管理者，他们需要尊重、关怀和真诚。对80、90后员工要更多地采取激励式的管理方式，而不是传统的硬性管理，管理者也要努力成为一个具有号召力的领导者。因此，管理者需要改变传统的管理观念和领导形象，强化领导方式的人性化与科学化，努力把自己打造成魅力型的管理者。


        企业教练张高睿分享有这样一句关于领导的格言：“如果你自以为是领导，却没有人追随在你的前后左右，那你只不过是在独行而已。”毋庸置疑，80、90后员工中的许多人是追星一族，但他们无法信任那些没有领袖气质的领导者，他们也很难长久追随这样的领导者。一个没有过人的领袖气质的人，即使有全世界最伟大的理想，也只能是孤掌难鸣。


        企业教练张高睿分享一个成功的领导者不是身居何等高位，而是拥有一大批追随者和拥护者，并且使组织取得良好绩效。真正的领导者拥有强大的领袖气质，让人心悦诚服，愿意矢志相随。领导者获得追随，不是靠着领导者身临其中的居高临下，也不该是身先士卒的驾驭指挥，更不能依靠权力来大声地发号施令，而更多的应是领导者的人格力量、领袖气质、领导的魅力。


        企业教练张高睿分享很多领导者尚不能做到这点，所以他们不能被称为领导者，充其量只是一个管理者。做一个好的领导者，只靠发号施令是不够的，领导，其实就是如何发挥自身的领袖气质，影响他人合作和达成目标的一种历程。追随者之所以愿意心悦诚服为领导者或是企业卖力工作、奋斗，很大程度上就是因为他们拥有一位“气质”净人的领导者，他就像磁铁般捕获了追随者的心，激励他们勇往直前。


        企业教练张高睿分享马云，这位出生于20世纪60年代的电脑狂热者，到如今的阿里巴巴领导人。在他的领导下，阿里巴巴集结了一批优秀人才，这里绝对可以算得上超豪华阵容。孙正义和前世盈啤织总干事萨瑟兰作为顾问；这里聚集了来自多个国家和地区的网络精英，而且，越来越多的哈佛大学、斯坦蕴福大学、耶鲁大学的优秀人才正涌向阿里巴巴。而尤为令人惊讶的是，创刘业至今，“阿里巴巴”很少有人提出来要走。别的公司出3倍的工资，员J也不动心。马云还说风凉话：“同志们，3倍我羚’虑一下。”对其中的奧妙，马云说得很简单，“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他将要带走的是脑袋而不是口袋。”


        企业教练张高睿分享“无论什么时候看到他，你在他眼中看到的都是自信，和一定能赢信心。你跟他在一起就充满了活力。”阿里巴巴副总裁戴珊如是说。“在住你绝望的时候能让你看到希望，能跟着走。”这就是马云的领导魅力，员工对他的评价是有眼光、胸怀、实力，对权、对钱敢收敢放。


        必须得承认这样一个观点：魅力、影响力、感召力远胜过权力。任何一位成功的领导者，无一例外都具有独特的领袖气质，吸引着追随者，激发他们的工作意愿。因此，与其做一位实权在手的领导者，倒不如做一位散发无穷魅力的领导者。


        领导者的领袖气质或影响力，会比职位和薪水的高低、奖金更吸引员工，而这才是真正促使人才发挥最大潜力、实现计划、目标的关键所在，它可以帮助你完成许多不可能完成的1t年。粤许很多领导者担忧和怀疑自已是否具有足够的魅力，其实大可不必，因为这种领袖气质是可以培养和增进的。知名社会心理学家瑞吉欧博士说过这样一句鼓舞人心的话：“每一个人都有一方有魅力的沃土，他们在等待着你去开垦。”


        那么怎样才能培养领袖气质呢？


        1．尽快培养发展一项吸弓1追随者的超凡特质


        如自己的职业目标，宣传它，以使追随者相信它是值得全身心投入的。以此来激发他们的追随意愿


        2．实事求是，取得追随者的信任


        实则信，虚则疑。一切从实际出发，说实话，办实事，而非弄虚作。


        (l)不轻易承诺、许愿


        领导者对于追随者的各种要求和困难，要认真分析，并广泛求证，再做出答复。能办到的就办，暂时有困难的就告诉对方办不到并求得他们的谅解。只有言必信，行必果，说到就办到，才能取得追随者的信赖。


        2)秉公办事，不搞小恩小惠和“小动作”


        领导者应对所有追随者一视同仁，—。碗水端平。否则，领导者就容易失信于人，而得利者也难免得寸进尺要求更多，一旦无法实现其诸多私欲，往往会遭到对方的怨愤，而领导者更会落得两边不讨好，里外不是人。


        3．不怕困难，勇敢承担责任


        4，从全局着手，从小处入手，一步一个脚印去解决问题


        5．任劳任怨，和所有员工同甘共苦


        6，能以正确合理的方法指导追随者实现目标


        背景、年龄、性格、能力各有千秋的追随者就像一堆沙子，而领导者的领袖气质就是黏合他们的水泥，正是因为领导者的领袖气质才可以让追随者团结在自己的身边，实现目标计划。因此，修炼领导者自身的领袖气质，才能有聚沙为丘的影响力。