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张高睿:教练技术讲师张高睿分享管理教练的管理方式是:“取”
教练技术
2016-01-20
41546
(l)取的前提是“有”,相信员工有智慧,“相信”产生了信任和动力;
(2)取的核心是激发思考和探索,是引发智慧,是支持和鼓励;
(3)取的目的是让员丁自己找到最优方案;
(4)取的结果是员工勤于思考,勇于探索和敢于承担:
(5)取是让管理者和员工都从被动转向主动。
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教练技术讲师张高睿分享用管理教练的管理方式“取”出员T智慧的案例
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教练技术讲师张高睿分享传统的管理者的管理方式是:“给”
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