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张高睿:教练技术讲师张高睿分享传统的管理者的管理方式是:“给”
2016-01-20 41588
(l)给的前提是“无”,管理者不相信员工有智慧;


(2)给错了怎么办?管理者往往希望直接高效,但通常难以奏效;


(3)给了白给,管理者侃侃而谈,员工一脸茫然;


(4)给习惯了,管理者已经给了结论,员工的探求再也难求;


(5)责任无法传递,借口重重,期望总是要落空声管成了信息传递员,高管成了调控中心。
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