管理教练让员工不断地关注自己的成长,提升目标,提升对自己的要求,最大限度地为企业增加利润、改善效益、提升业绩。
教练技术讲师张高睿分享管理者在了解员工标准的基础上,利用问题来激发员工的内在动机,引发其看到提升的可能,并在此过程中让其自身发现更大更远的目标。例如利用“这是最好的么?‘如果目标再大点/再高点会怎样?”关于提升目标你怎么看?”等问题,让员工具备更宽的视野,激发员工寻求更高的目标,并向更高的目标努力。
对话技术的核心:
理清标准
你认为可以接受的最低标准是……?
你确信么?
你怎么知道的?
更高的目标
这是最好的么?
如果这目标再大点/再高点会怎么样?
关于加大肋口高目标你感觉怎么样?