在外人看来，7号性格者很像那种业余的艺术爱好者。这种人往往什么艺术种类都会一点，但是都不精通，换言之就是“半瓶醋”。7号性格者往往爱好广泛，他们手头总是同时在做好几件事情，他们的枕沩总是放着三四本没有从飞嗡的观点来看，所有这些兴趣都是互相关联的，刚亨趣的计划之间来回移动的下面的陈述来自一位年轻的7号性格者，他组建了一个跨学科研讨小组，但他说不清自己这个研讨组到底属于哪个学科。
    我创办研讨小组不是没有根据的。我了解至少10门不同的学科体系，采用折衷的办法，吸收每一门学科的精华。我不喜夕课前准备，喜欢有什么就说什么。我的课程提纲会包括每个听课者需要的内容。我的课程介绍是这样写u的：“我们会学习冥想练习、武术、神经语言学以及莱克式呼吸( ReichianBreathing，一种迅速提高身心能量，让人感到轻松的呼吸方法）…。”
    这个研讨小组的组织者没有把自己的注意力集中到某个具体问题卜面。他只不过是想通过不断改变计划，来把所有问题都涉及到。
    如果他能够投入精力去研究真正的问题，而不是对每一种新技术都一知半解，他的学生能学到更多知识。
    接下来的陈述来自另一位7号性格者，他已经发现自己的沣音力可以成为解决问题的有效途径。他的方法和前面这位年轻的研讨小组组织者是不一样的，因为他能够把所有的注意力集中到一个问题：而不是通过不断转移注意力来忽视具冬体的问题。
    我的工作是机构发展顾问。我们的客户是那些陷入危机或者有些停滞不前的企业。这些企业很多都是拥有许多不同子公司和不同部门的大企竖业。所有的子公司或部门都希望牺牲他人，成就自己。我从他们那里得到完全矛盾的报告。我感觉他们是我手中不同的牌，我必须合琿搭配这些牌。
    我把这些牌都摊开，直到发现它们之间的联系。只要我不断洗牌，选择不同的组织结构和搭配方式，总会找到一种令大家都满意的方法。我认为白尸：的：工作是一种脑力震荡，不断寻寻找各个部门的共同点，这样这些部门就能为了自1>。己的生存而互相合作。
    特别是当你要改杏一另R镊定程序和等级结构。妁时候。那些告诉人们需要变革的会议总是是让我疲惫惫不堪，不讨我的纸牌原理”总能帮助我完成工作。