1

事业环境因素

定义活动、估算成本、估算活动持续时间、估算活动资源、规划采购、规划风险管理、规划沟通、规划质量、监控项目工作、识别风险、识别干系人、实施整体变更控制、指导与管理项目执行、制定进度计划、制定人力资源计划、制定项目管理计划、制定项目章程、组建项目团队

建设项目团队、管理项目团队

2

组织过程资产

报告绩效、创建工作分解结构、定义范围、定义活动、发布信息、估算成本、估算活动持续时间、估算活动资源、管理干系人期望、管理项目团队、规划采购、规划风险管理、规划沟通、规划质量、监控项目工作、结束项目或阶段、控制成本、控制范围、控制进度、排列活动顺序、识别风险、识别干系人、实施采购、实施定量风险分析、实施定性风险分析、实施整体变更控制、实施质量控制、指导与管理项目执行、制定进度计划、制定人力资源计划、制定项目管理计划、制定项目章程、制定预算、组建项目团队

结束项目或阶段、控制范围、控制进度、控制成本、实施质量保证、实施质量控制、管理项目团队、发布信息、管理干系人期望、报告绩效、监控风险、管理采购、结束采购

3

项目工作说明书

制定项目章程

4

商业论证

制定项目章程

5

其他规划过程的输出

制定项目管理计划

6

合同

管理采购、制定项目章程、制定预算

7

项目章程

定义范围、识别干系人、收集需求、制定项目管理计划

制定项目章程

8

项目管理计划

报告绩效、发布信息、管理采购、管理干系人期望、管理项目团队、核实范围、监控风险、监控项目工作、建设项目团队、结束采购、结束项目或阶段、控制成本、控制范围、控制进度、实施整体变更控制、实施质量保证、实施质量控制、指导与管理项目执行、组建项目团队

制定项目管理计划、指导与管理项目执行、监控项目工作、实施整体变更控制、控制范围、控制进度、控制成本、实施质量保证、实施质量控制、组建项目团队、管理项目团队、管理干系人期望、规划风险应对、监控风险、实施采购、管理采购

9

项目文件

识别风险、实施采购

指导与管理项目执行、监控项目工作、实施整体变更控制、定义范围、创建工作分解结构、核实范围、控制范围、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度、估算成本、制定预算、控制成本、规划质量、实施质量保证、实施质量控制、规划沟通、管理干系人期望、规划风险应对、监控风险、实施采购

10

可交付成果

实施质量控制

指导与管理项目执行

11

工作绩效信息

报告绩效、管理采购、监控风险、控制成本、控制范围、控制进度、实施整体变更控制、实施质量保证

指导与管理项目执行

12

工作绩效测量结果

报告绩效、实施质量控制

控制范围、控制进度、控制成本

13

变更请求

实施整体变更控制

指导与管理项目执行、监控项目工作、核实范围、控制范围、控制进度、控制成本、实施质量保证、实施质量控制、管理项目团队、管理干系人期望、报告绩效、监控风险、规划采购、实施采购、管理采购

14

绩效报告

发布信息、管理采购、管理项目团队、监控风险、监控项目工作

报告绩效

15

干系人登记册

管理干系人期望、规划沟通、规划质量、识别风险、收集需求

识别干系人

16

需求文件

创建工作分解结构、定义范围、规划采购、核实范围、控制范围

收集需求

17

需求管理计划

收集需求

18

需求跟踪矩阵

核实范围、控制范围

收集需求

19

项目范围说明书

创建工作分解结构、估算活动持续时间、规划风险管理、排列活动顺序、实施定性风险分析、制定进度计划

定义范围

20

工作分解结构

创建工作分解结构

21

工作分解结构词典

创建工作分解结构

22

范围基准

定义活动、估算成本、规划采购、规划质量、识别风险、制定预算

创建工作分解结构

23

活动清单

估算活动持续时间、估算活动资源、排列活动顺序、制定进度计划

定义活动

24

活动属性

估算活动持续时间、估算活动资源、排列活动顺序、制定进度计划

定义活动

25

里程碑清单

排列活动顺序

定义活动

26

项目进度网络图

制定进度计划

排列活动顺序

27

资源日历

估算活动持续时间、估算活动资源、建设项目团队、制定进度计划、制定预算

组建项目团队、实施采购

28

活动资源需求

估算活动持续时间、规划采购、制定进度计划、制定人力资源计划

估算活动资源

29

资源分解结构

估算活动资源

30

活动持续时间估算

识别风险、制定进度计划

估算活动持续时间

31

进度管理计划

规划风险管理、识别风险、实施定量风险分析

32

项目进度计划

估算成本、规划采购、控制进度、制定预算

制定进度计划

33

进度基准

规划质量

制定进度计划

34

进度数据

制定进度计划

35

人力资源计划

估算成本

制定人力资源计划

36

风险登记册

估算成本、规划采购、规划风险应对、规划质量、监控风险、实施定量风险分析、实施定性风险分析

实施定性风险分析、实施定量风险分析、识别风险、规划风险应对、监控风险

37

活动成本估算

规划采购、识别风险、制定预算

估算成本

38

估算依据

制定预算

估算成本

39

成本绩效基准

规划采购、规划质量

制定预算

40

项目资金需求

控制成本

制定预算

41

成本管理计划

规划风险管理、识别风险、实施定量风险分析

42

成本预测

报告绩效

控制成本

43

质量管理计划

识别风险

规划质量

44

质量测量指标

实施质量保证、实施质量控制

规划质量

45

质量核对表

实施质量控制

规划质量

46

过程改进计划

规划质量

47

质量控制测量结果

实施质量保证

实施质量控制

48

项目人员分派

管理项目团队、建设项目团队

组建项目团队

49

团队绩效评价

管理项目团队

建设项目团队

50

采购文件

管理采购、结束采购、识别干系人、实施采购

规划采购

51

干系人管理策略

管理干系人期望、规划沟通

识别干系人

52

沟通管理计划

规划风险管理

规划沟通

53

问题日志

管理干系人期望

54

变更日志

管理干系人期望

55

风险管理计划

规划风险应对、识别风险、实施定量风险分析、实施定性风险分析

规划风险管理

56

与风险相关的合同决策

规划采购

规划风险应对

57

合作协议

规划采购、实施采购

58

采购管理计划

实施采购

规划采购

59

采购工作说明书

规划采购

60

自制或外购决策

实施采购

规划采购

61

供方选择标准

实施采购

规划采购

62

卖方建议书

实施采购

63

选定的卖方

实施采购

64

采购合同授予

实施采购

65

采购文档

管理采购

66

结束的采购

结束采购

67

变更请求状态

实施整体变更控制

68

合格卖方清单

实施采购

69

批准的变更请求

管理采购、实施质量控制、指导与管理项目执行

70

确认的变更

实施质量控制

71

确认的可交付成果

核实范围

实施质量控制

72

验收的可交付成果

结束项目或阶段

核实范围

73

最终产品、服务或成果

结束项目或阶段