考期

试题题号

涉及的知识领域

考点内容说明

2009.05

第一题

项目进度管理

项目进度拖延的原因，进度计划的种类

第二题

项目进度管理

网络图计算，关键路径，缩短工期的方法

第三题

项目质量管理

造成售后出现问题的原因，质量控制方法

第四题

项目质量管理

项目不能收尾的原因，促进验收的措施

第五题

项目整体管理

整体管理方面的问题，瀑布模型的优缺点

2009.11

第一题

项目合同管理

合同管理过程中存在的问题及解决办法

第二题

项目范围管理

项目范围说明书应该包括的内容，范围变更

第三题

项目进度管理

项目拖延的原因，控制进度的工具和技术

第四题

项目成本管理

挣值分析的计算，成本控制的内容

第五题

项目质量管理

质量控制的步骤，质量保证计划

2010.05

第一题

项目合同管理

项目验收中遇到的问题，合同变更

第二题

项目成本管理

挣值分析的计算，成本控制的内容

第三题

项目质量管理

质量控制的工具和方法，质量保证

第四题

项目整体管理

项目整体管理计划的内容，问题及措施

第五题

项目配置管理

配置管理工作包括的活动

2010.11

第一题

项目进度管理

项目进度拖延的原因，缩短工期的方法

第二题

项目成本管理

挣值分析的计算，成本和进度控制的方法

第三题

项目风险管理

风险识别的工具和技术，风险应对

第四题

项目范围管理

工作分解结构、范围控制的方法

第五题

项目配置管理

配置管理的基本概念，配置管理实施

2011.05

第一题

项目范围管理

有效范围管理、范围变更控制

第二题

项目成本管理

挣值计算、完工预测

第三题

信息系统服务管理

IT服务管理

第四题

项目质量管理

质量管理流程、质量控制

第五题

项目整体管理、项目收尾管理

有效项目收尾、缺陷补救、项目总结

2011.11

第一题

立项管理、项目风险管理

可行性研究的主要内容和步骤

如何实施项目风险管控

第二题

项目进度管理

时差、关键路径、项目进度管理诸过程

第三题

项目质量管理

质量保证、质量控制及其工具

第四题

项目合同管理

合同管理的主要内容

第五题

项目整体管理

项目变更控制流程

2012.05

第一题

项目合同管理

合同管理制度，合同分析，合同履约

第二题

项目成本管理

成本估算方法，挣值技术

第三题

项目质量管理

质量管理常见问题，质量评审，质量控制的工具和方法

第三题

项目范围管理、项目整体管理

项目范围控制，项目整体变更控制、变更控制委员会

第三题

项目配置管理

软件配置管理要点，配置管理工作包括的活动

2012.11

第一题

项目整体管理、项目进度管理

制定项目进度计划、制定项目管理计划

第二题

项目合同管理、项目整体管理

项目合同管理、配置管理

第三题

项目成本管理

挣值技术，绩效预测

第四题

项目质量管理、项目沟通管理

质量保证的内容、沟通方法

2013.05

第一题

项目质量管理

质量控制，合同分析，合同履约

第二题

项目时间管理

关键路径法、进度控制的方法

第三题

项目整体管理

项目收尾、变更控制

第四题

项目配置管理

配置管理包括的主要工作内容级注意事项

2013.11

第一题

立项管理

项目可行行研究的内容，项目立项前的主要工作

第二题

项目合同管理

合同条款、活动履约、合同工期

第三题

项目整体管理

整体变更控制，问题补救

第四题

项目成本管理

估算和预算，有效成本管控

2014.05

第一题

项目配置管理

配置项、配置库、配置变更管理

第二题

项目合同管理

合同管理的主要内容、合同履约与索赔

第三题

项目进度管理

进度控制、进度压缩、进度压缩与风险

第四题

项目成本管理

挣值技术及其应用、项目绩效评价及分析、项目预测

2014.11

第一题

项目时间管理、项目成本管理

关键路径、总时差、自由时差、挣值技术

第二题

立项管理

建设方立项管理、承建方立项管理

第三题

项目配置管理

配置项、配置库、配置管理

第四题

信息系统服务管理

ITIL、IT服务管理

考查的知识领域

考查的时间

项目整体管理

2009.05/2010.05  /2011.05/2011.11/2012.05/2012.11/2013.05/2013/11

项目范围管理

2009.11/2010.11/2011.05/2012.05

项目时间管理

2009.05/2009.11/2010.11/2011.11/2012.11/2013.05/2014.05/2014.11

项目成本管理

2009.11/2010.05  /2010.11 /2011.05/2012.05/2012.11/2013.11/2014.05/2014.11

项目质量管理

2009.05/2009.11/2010.05/2011.05/2011.11/2012.05/2012.11/2013/05

项目沟通管理

2012.11

项目风险管理

2010.11/2011.11

项目合同管理

2009.11/2010.05/2011.11/2012.05/2012.11/2013.11/2014.05

项目配置管理

2010.05/2010.11/2012.05/2012.11/2013.05/2014.05/2014.11

信息系统服务管理

2011.05/2014.11

立项管理

2011.11/2013.11/2014.11