《培训师之路——林威威职业转型记》（连载-03）

第一章：迈步职业转型路

（培训师的职业定位）

郝韵老师喝了一口卡布奇诺，接着说：“培训师的定位很重要，如果你转型为职业培训师，你打算如何给自己定位？”

林威威对郝韵老师提到的定位不太明白，他疑惑地望着郝韵老师，正准备开口提问，具有良好心理学功底的郝韵老师从林威威的眼神中感觉到林威威一下没有领悟出自己话中的意思，于是补充说到：“就是说你打算把自己定位于哪一方面的职业培训师。”

这个问题林威威之前没有思考过。看着林威威为难的样子，郝韵老师引导到：“这样吧，你先把你这十多年来的工作经历和学习情况详细说说，我再和你一起来分析分析。”

于是，林威威把自己这十多年来的工作经历和学习情况如数家珍地说了一番，郝韵老师说：“从你刚才描述的信息来看，你最擅长的专业应该是项目管理。”

的确，对林威威来说，近十二年来，无论是工作方面还是个人学习和积累方面，自己在项目管理方面无疑是花时间最多、最有感触和最有心得体会的；林威威对郝韵老师的洞察力和判断力再一次佩服得五体投地，他使劲地点了点头。

林威威想：有人说过，项目管理是二十一世纪的黄金职业，自己如果从事项目管理方面的培训工作，也一定是大有可为的。

林威威用征求意见的眼神看着眼前这位可敬的导师，说：“我就把自己定位为项目管理培训师？！”

郝韵老师说：“从某种角度来讲，认知比事实更重要；企业的产品需要定位，一个人也需要定位。一个占住了消费者心智的商品，一定会是成功的商品；从某种意义上来说，人其实也是一种商品，因此一个人也一定要注重自己的定位。”

林威威不停地点着头。

郝韵老师接着说：“对绝大数企业来说，只能在某个或最多少数几个产品上集中发力，这样才容易形成自己的品牌，占住消费者的心智高度。有些企业，一会儿推出A产品、一会儿推出B产品、一会儿推出C产品，是很难在消费者心智中形成定位的。如我们一提到空调，我们就会想到格力；一提到微波炉，我们就会想到格兰仕，这些企业就是在消费者心智中成功定位了的企业，所以它们是成功的企业。企业一旦通过商品在消费者中形成了良好的心智定位，就不要轻易改变，否则会很危险。人其实也是一样的，作为培训师就更应该是这样。因此，如果你把自己定位成项目管理培训师，就应该围绕项目管理这一领域，不断深根细作，积累自己的品牌，逐步占住人们的心智；等到某一天，人们一提到项目管理，就自然想到了你，你就成功了。我见过一些培训师，可以讲授的课程好几十门，领域跨度又很大，这样的培训师没有给自己清晰的定位，从而也就无法在人们的心智中定位，无法占住人们的心智高度，当然是很难成功的。”

   林威威懂得因为专注所以专业的道理。听着郝韵老师关于“定位理论”的娓娓道来，林威威心里开始盘算着，他暗暗告诫自己，选定方向，持续发力，坚持，不轻易改变！（未完待续）