姓 名：李庆功，MHS/MHA, CPHRM。
职 位：医疗行业（健康服务业）行政管理专业讲师/咨询项目顾问。
出 生：1964年3月4日。
公 司：李陈医疗管理合伙顾问公司。
办公室：北京市崇文区西花市大街南里东区16-5-702（中国办公室）。
c/o 6273 Hollypark Court, Delta, BC, Canada V4K4S7（北美办公室）。
教育背景
美国佛罗里达州政府硕士后医院风险管理资格证书，2005。
美国山州大学（Mountain State University），卫生科学硕士/医疗行政管理专业，2000-2002。
研究领域
医院风险管理： | 国内现实-国际标准-洽接式临床风险控制、患者安全、医患关系、知情同意、医患沟通、医疗索赔诉讼管理、医院暴力控制及医媒关系管理等。 |
医疗品质改良： | 国内现实-国际标准-洽接式医疗品质改良培训、项目设计与实施、国际/国内标准医院评审认证准备。 |
医疗体制改革： | 中国医疗行业之伦理、结构、法律、教育、研究、监管、保险、支付、管理、临床、医师/护士职业生涯分析与改革设计。 |
专业关系及社会兼职
医疗行业自由撰稿 / 著作人。
医疗诉讼公民代理 / 律师代理顾问，2008∼。
美国健康服务风险管理协会（American Society for Healthcare Risk Management）会员，2010∼。
美国格理集团（Gerson Lehrman Group）中国区医疗行政管理专家团成员，2012∼。
工作经历
医疗行业（健康服务业）行政管理专业讲师/咨询项目专业总监，2008～。
北大纵横管理医疗行业中心专家顾问及项目经理顾问，2012∼。
• 曾为100多家医院、学会及其它组织提供培训、译讲和咨询服务，如解放军总医院301医院、北京大学附属首钢医院、浙江大学第一医院、苏州大学附属第二医院、青海省红十字医院、重庆医科大学第一附属医院、天津市第一中心医院、南京市第一医院、同济大学附属东方医院、河北大学附属医院山西医科大学附属医院等。
• 深度参与项目经验：天津市第一中心医院器官移植临床路径咨询，2010；重庆医科大学第一附属医院JCI模拟评审项目，2012；青海省红十字医院JCI评审项目，2011；北京市国资委某公司单店康复医院战略规划项目，2013。
上海立达国际培训机构，2009∼2011。
北京中医药大学东方学院，2006∼2008。
美国医疗服务系统（医院、长期护理院及社区健康服务机构），2003∼2006。
中国石油中心医院（泌尿外科），1987∼2000。
河北省武强县医院（内科外科），1982∼1984。
主要研究成果
李庆功（2011），医疗知情同意理论与实践。北京：人民卫生出版社，635千字。
李庆功（2008），临床风险管理。北京：人民卫生出版社，974千字。
50多篇杂志及报纸文章。
分类 | 课程 | 目的 |
医院患者安全管理 | 1. 患者安全导论 | 增进患者安全 减少医疗纠纷 提高医疗绩效 减少风险损失 增加团队凝聚力 |
2. 医疗事故本因分析 | ||
3. 医院患者安全目标管理 | ||
4. 医院用药安全管理 | ||
5. 临床医疗：医院患者安全的英美经验教训 | ||
6. 临床护理：患者安全与给药安全 | ||
7. 安全优质医疗之领导力及执行力 | ||
8. 医疗团队沟通与合作绩效改良 | ||
9. 医疗事故管理 | ||
医院临床风险管理 | 10. 急诊患者安全及临床风险管理 | 降低临床风险 增进患者安全 减少医疗纠纷 改良医疗绩效 减少风险损失
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11. 外科患者安全及临床风险管理 | ||
12. 产科患者安全及临床风险管理 | ||
13. 儿科患者安全及临床风险管理 | ||
14. 麻醉患者安全及临床风险管理 | ||
15. 肿瘤患者安全及临床风险管理 | ||
16. 临终患者之医疗决定 | ||
医患关系风险管理 | 17. 医疗绩效新坐标：追求更高的医疗水准 | 提高临床技能 增进患者满意 改良医患沟通 减少医疗纠纷 减少风险损失 |
18. 医患融洽实务指引：追求成功的执业生涯 | ||
19. 医疗知情同意系列讲座（≥18学时） | ||
20. 妥善应对问题患者：医患和谐必修课 | ||
21. 医患沟通改良及风险控制：医疗绩效的关键领域 | ||
22. 医疗侵权风险控制：追求安宁的执业生涯 | ||
23. 患者体验风险管理：医院流程改良指引 | ||
医院环境安全管理 | 24. 医师职业健康管理 | 增进医师满意 增进医患和谐 提高医疗绩效 减少风险损失 |
25. 医院暴力风险管理 | ||
26. 医院安保风险稽查及改良实务指引 | ||
27. 医院环境安全国际标准及改良实务指引 | ||
医院公关风险管理 | 28. 医媒关系风险管理 | 提升医院形象 保护医院声誉 提高医疗效率 增进医师满意 增进患者满意 促进医患和谐 减少风险损失 |
29. 医院发言人：临危角色及实务指引 | ||
30. 医院患者事务办公室：职责与实务的国际经验 | ||
31. 医院公共关系办公室：职责与实务的国际经验 | ||
32. 医院患者教育实务改良指引 | ||
33. 医疗记录风险管理 | ||
34. 医院信息张贴及网站改良指引 | ||
大型公立医院改革 | 35. 医院战略风险管理：医改困局及突围路径 | 全面品质改良 医院管理专业化 医院管理现代化 |
36. 医疗支付风险管理：迎接成本控制新挑战 | ||
37. 医疗品质（质量管理）改良实务系列讲座 | ||
38. 医疗品质改良与医院评审认证的关系操作 | ||
39. 医院战略管理系列讲座（≥36学时） | ||
40. 中国医改：从临床实践到政治改革的系统化方案 |
咨询项目名称 | 专业顾问 | 附加课程 |
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1. 医院风险管理项目 | 李庆功 | 1～40 +；1～15 + |
2. 医患关系/患者事务办公室项目 | 李庆功 | 17～34 + |
3. 医院环境安全及暴力风险管理项目 | 李庆功 | 24～27 |
4. 医疗品质改良（质量持续改进）项目 | 李庆功 | 1～27,32～33,36,39+ |
5. 综合医院结构、流程及绩效改良项目 | 李庆功 | 39（系列讲座） |
6. 三级医院备审项目（2011卫生部标准） | 李庆功 | 39（系列讲座） |
7. 医院国际认证（JCI）备审/模拟测评项目 | 李庆功 澳德瑞·桑迪秀森 | 1～9；17～27；39（备审） |
8. 临床医疗国际鉴定（JCI-CCPC）项目 | 李庆功 澳德瑞·桑迪秀森 | 10～16（选）+ |
9. 综合医院市场评估及营销规划 | 李庆功 | —— |
10. 医保限额系统化医院顺应项目 | 李庆功 | 35～36,39 + |
11. 综合医院战略规划及功能设计 | 李庆功 陈洪涛 | 35～40 |
12. 独立康复医院战略规划及功能设计 | 李庆功 陈洪涛 |
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13. 养老机构战略规划及功能设计 | 陈洪涛 李庆功 | N 8～10 |
14. 医疗资源优化利用项目 | 陈洪涛 李庆功 | 35～36,40 + |
15. 社区全科医疗（诊所）战略规划及功能设计 | 陈洪涛 李庆功 | 35,40 + |
16. 医院横向-纵向联合项目（医联体） | 李庆功 | 40 + |
17. 医疗知情同意改良项目 | 李庆功 | 17～19,21 |
18. 医院公共关系及新闻发言人项目 | 李庆功 | 25,28～31 |
19. 养老机构风险管理项目 | 李庆功 | N 8～12 |
20. 医学院校及护理院校课程改良项目 | 李庆功 吴袁剑云 | 40，N1～3 |
21. 医疗体制改革政府项目 | 李庆功 | 35,40（展） |
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