S&OP作为决策和计划制定的管理流程已经经过了20多年的实践，而在近期才得以广泛应用和普及的原因，是它的成熟度和有效性得到了企业的广泛认可，另一方面则是它的市场导向和动态平衡原理在帮助企业应对多变的供应链环境具有卓越的成效。 本课程从游戏开始，使大家了解供应链管理中的协调性的重要，指出目前存在的问题。通过S&OP流程规划、部门的角色定位、行动、绩效等了解整个S&OP体系，达到任务即实现企业各项计划的整合和协调。 流程自身看起来非常简单，流程活动的内容却是相当的丰富，涉及企业经营和企业运营管理的多个方向的议题，包括中长期计划的制定和执行，需求与供应的平衡，订单履行策略的实施，库存与服务水平的调整等。 最后通过最佳实践案例分享，并在进行一次协调性的沙盘推演，使参与的学员能深入理解S&OP。 现代供应链管理实践必将伴随着市场和竞争环境的快速变化不断地深化和普及。近年来，无论是大型还是中小型企业，S&OP的实施已成为它们寻求提升供应链反应能力的重要管理实践。